TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP

Effective Supervisory Leadership

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Effective Supervisory Leadership dirancang untuk membekali para supervisor dengan keterampilan kepemimpinan yang mampu menggerakkan tim secara efektif, meningkatkan motivasi kerja, dan mencapai target organisasi dengan strategi yang terukur. Berdasarkan penelitian yang dipublikasikan oleh Journal of Leadership & Organizational Studies (2023), supervisor yang menerapkan prinsip kepemimpinan efektif dapat meningkatkan produktivitas tim hingga 28% dan mengurangi tingkat turnover karyawan sebesar 15% dalam satu tahun.

Selain itu, pelatihan ini menggabungkan teori kepemimpinan modern dengan studi kasus nyata, sehingga peserta dapat langsung menerapkan teknik pengambilan keputusan, pemberian arahan, dan manajemen kinerja dalam konteks kerja sehari-hari. Dengan metode pembelajaran yang interaktif, peserta akan mendapatkan pengalaman langsung melalui simulasi, role-play, dan diskusi kelompok. Hasilnya, mereka tidak hanya memahami konsep kepemimpinan, tetapi juga mampu membentuk lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Pelatihan

1. Pertama, Menguasai Dasar Kepemimpinan Supervisi yang Efektif
   Sebagai langkah awal, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar kepemimpinan yang relevan dengan peran supervisor, mulai dari membangun kepercayaan tim hingga memberikan arahan yang jelas dan terukur.

2. Kedua, Meningkatkan Kemampuan Komunikasi yang Mempengaruhi
   Selanjutnya, pelatihan ini mengajarkan strategi komunikasi persuasif agar supervisor dapat menyampaikan visi, misi, dan instruksi kerja dengan cara yang memotivasi serta membangun semangat tim.

3. Ketiga, Mengembangkan Keterampilan Manajemen Kinerja Tim
   Lebih lanjut, peserta akan memahami cara memantau kinerja tim, memberikan umpan balik yang membangun, dan mengidentifikasi area perbaikan secara efektif.

4. Keempat, Menerapkan Teknik Problem Solving dan Decision Making
   Terakhir, peserta akan menguasai teknik pemecahan masalah yang sistematis serta proses pengambilan keputusan cepat dan tepat untuk menghadapi tantangan operasional.

Materi Pelatihan

1. Pertama, Konsep dan Peran Supervisor dalam Organisasi
   Pada bagian ini, peserta akan mempelajari peran strategis supervisor sebagai penghubung antara manajemen dan tim, serta bagaimana mereka dapat menjadi penggerak utama pencapaian target.

2. Kedua, Strategi Komunikasi dan Motivasi Tim
   Materi ini membahas teknik komunikasi yang mampu membangun hubungan positif, mengatasi hambatan komunikasi, dan meningkatkan motivasi kerja secara berkelanjutan.

3. Ketiga, Manajemen Kinerja dan Evaluasi Tim
   Peserta akan belajar cara menyusun indikator kinerja, melakukan evaluasi berkala, serta memberikan apresiasi yang mendorong produktivitas tim.

4. Keempat, Teknik Pengambilan Keputusan dan Penyelesaian Masalah
   Sesi ini mengajarkan metode analisis masalah, penentuan prioritas, dan pengambilan keputusan yang selaras dengan tujuan organisasi.

5. Kelima, Membangun Budaya Kerja yang Positif dan Kolaboratif
   Pada tahap akhir, peserta akan dibekali strategi membentuk lingkungan kerja yang inklusif, kolaboratif, dan fokus pada pencapaian hasil bersama.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.