TRAINING EFFECTIVE SUCCESSION AND CAREER DEVELOPMENT

Training Effective Succession and Career Development

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan “Effective Succession and Career Development” dirancang untuk membantu organisasi membangun strategi pengembangan talenta yang berkelanjutan serta menciptakan pipeline kepemimpinan yang kuat. Fokus pelatihan ini adalah memastikan ketersediaan kandidat internal yang siap mengisi posisi strategis sekaligus memberikan arah karier yang jelas bagi karyawan.

Pertama, peserta akan mempelajari konsep dasar succession planning dan bagaimana penerapannya mendukung keberlangsungan bisnis jangka panjang. Menurut riset Deloitte Human Capital Trends (2023), perusahaan dengan program succession planning yang terstruktur mampu meningkatkan retensi karyawan hingga 30% karena karyawan merasa memiliki peluang berkembang. Selanjutnya, peserta akan diajak untuk memahami hubungan erat antara pengembangan karier individu dan kebutuhan organisasi, sehingga strategi yang disusun selaras dengan visi perusahaan.

Kemudian, pelatihan ini mengulas berbagai metode identifikasi dan pengembangan karyawan potensial melalui talent mapping, mentoring, coaching, dan program rotasi jabatan. Tidak hanya itu, peserta juga akan memperoleh wawasan tentang tantangan yang sering muncul dalam implementasi succession planning, seperti resistensi perubahan, keterbatasan SDM, hingga kesenjangan kompetensi. Dengan studi kasus dan praktik langsung, peserta akan mampu menyusun rencana pengembangan karier dan suksesi yang dapat diimplementasikan secara efektif di perusahaan masing-masing.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Succession Planning
   Pertama, peserta mampu memahami tujuan, manfaat, serta urgensi perencanaan suksesi bagi keberlangsungan organisasi.

2. Menghubungkan Career Development dengan Kebutuhan Organisasi
   Kedua, peserta dapat merancang program pengembangan karier yang sejalan dengan strategi bisnis.

3. Mengidentifikasi Talenta Potensial
   Selanjutnya, peserta mempelajari teknik talent mapping dan assessment untuk menentukan karyawan yang berpotensi menjadi pemimpin masa depan.

4. Menerapkan Program Pengembangan Karyawan
   Kemudian, peserta mempelajari cara menerapkan mentoring, coaching, dan job rotation untuk mempercepat pengembangan karier.

5. Menyusun Succession Plan yang Efektif
   Terakhir, peserta mampu menyusun rencana suksesi yang realistis, terukur, dan dapat diimplementasikan di organisasi.

Materi Pelatihan

1. Konsep dan Urgensi Succession Planning
   Membahas definisi, manfaat, dan peranannya dalam menjaga keberlanjutan organisasi.

2. Career Development Framework
   Mengulas konsep pengembangan karier, jalur karier, serta kaitannya dengan employee engagement.

3. Talent Mapping dan Identifikasi Potensi
   Teknik pemetaan karyawan berpotensi tinggi melalui assessment tools dan data kinerja.

4. Metode Pengembangan Karyawan Potensial
   Strategi mentoring, coaching, pelatihan kepemimpinan, dan rotasi jabatan.

5. Penyusunan Succession Plan
   Proses merancang rencana suksesi yang terukur, inklusif, dan mendukung keberlanjutan organisasi.

6. Studi Kasus dan Best Practices
   Analisis penerapan succession planning dan career development di perusahaan lokal maupun global.

7. Rencana Implementasi di Organisasi Peserta
   Workshop penyusunan draft succession plan sesuai kebutuhan organisasi masing-masing.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.