TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

Effective Manpower Planning

Deskripsi Pelatihan

Manajemen sumber daya manusia modern membutuhkan perencanaan yang matang, dan pelatihan ini memberikan solusi strategis. Program “Pelatihan Effective Manpower Planning” secara mendalam mengupas tuntas strategi untuk menghitung kebutuhan tenaga kerja secara akurat, memastikan perusahaan memiliki jumlah dan jenis karyawan yang tepat pada waktu yang tepat. Sebuah penelitian dari Harvard Business Review menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan manpower planning efektif berhasil meningkatkan produktivitas hingga 25% dan mengurangi biaya operasional hingga 15% dalam tiga tahun. Jadi, pelatihan ini tidak hanya sekadar teori, melainkan juga aplikasi nyata untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Lebih dari sekadar penghitungan, pelatihan ini mengajarkan para profesional HR dan manajer cara menganalisis data historis, memprediksi tren masa depan, dan mengintegrasikan perencanaan tenaga kerja dengan strategi bisnis perusahaan secara keseluruhan. Ini mencakup identifikasi gap kompetensi, perencanaan suksesi, dan pengembangan karyawan untuk menjamin keberlanjutan operasional. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik-teknik canggih untuk mengantisipasi perubahan pasar dan mengelola restrukturisasi organisasi dengan lebih efisien, menghindari pemborosan dan memaksimalkan potensi sumber daya manusia.

Dengan demikian, pelatihan ini membekali Anda dengan keterampilan untuk mengubah perencanaan tenaga kerja dari tugas administratif menjadi penggerak strategis bisnis. Anda akan menemukan bahwa perencanaan tenaga kerja yang efektif adalah fondasi kokoh bagi pertumbuhan dan inovasi. Program ini juga membantu Anda membangun kerangka kerja yang solid untuk menjamin keselarasan antara strategi bisnis dan ketersediaan talenta, sehingga perusahaan dapat beradaptasi dan berkembang di tengah dinamika pasar yang terus berubah.

Tujuan Pelatihan

1. Menguasai Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja Pertama, peserta akan memahami dan menguasai berbagai metode penghitungan kebutuhan tenaga kerja, baik secara kuantitatif maupun kualitatif. Selanjutnya, mereka akan mempelajari cara mengaplikasikan metode-metode tersebut sesuai dengan kondisi dan tujuan spesifik perusahaan. Terakhir, mereka akan mampu mengintegrasikan hasil perhitungan ini ke dalam strategi bisnis jangka panjang, memastikan ketersediaan talenta yang optimal.
2. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas Karyawan Pertama, pelatihan ini membantu peserta mengidentifikasi area-area yang memerlukan peningkatan efisiensi dalam manajemen sumber daya manusia. Kedua, mereka akan mempelajari cara mengalokasikan tenaga kerja secara lebih strategis untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja tim. Terakhir, peserta akan mampu membangun sistem manpower planning yang efektif untuk mengurangi biaya operasional dan meningkatkan profitabilitas.
3. Mengantisipasi Perubahan Pasar Tenaga Kerja Pertama, Anda akan dibekali dengan kemampuan untuk menganalisis tren pasar tenaga kerja, baik dari sisi demografi, teknologi, maupun regulasi. Selanjutnya, Anda akan mempelajari cara memprediksi kebutuhan talenta di masa depan, mengembangkan strategi rekrutmen yang proaktif, dan mengelola perencanaan suksesi secara lebih terstruktur. Terakhir, ini akan memastikan bahwa perusahaan Anda selalu siap menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang muncul.

Materi Pelatihan

1. Analisis Manpower Demand and Supply Pertama, Anda akan mempelajari cara menganalisis kebutuhan (demand) dan ketersediaan (supply) tenaga kerja di perusahaan Anda. Kedua, Anda akan mengenali faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi keduanya, seperti pertumbuhan bisnis, ototmasisasi, dan demografi karyawan. Selanjutnya, Anda akan terlibat dalam studi kasus untuk mengaplikasikan teknik-teknik analisis ini secara praktis, memastikan Anda mampu mengidentifikasi kesenjangan sumber daya manusia.
2. Manajemen Gap Keterampilan dan Perencanaan Suksesi Pertama, materi ini mengajarkan Anda cara mengidentifikasi kesenjangan keterampilan (skill gap) yang ada di tim Anda. Kemudian, Anda akan mempelajari cara merancang program pengembangan dan pelatihan yang sesuai untuk mengisi kesenjangan tersebut. Berikutnya, Anda akan mendalami perencanaan suksesi untuk mempersiapkan pemimpin masa depan dan memastikan kontinuitas bisnis. Terakhir, Anda akan memahami bagaimana mengintegrasikan proses ini ke dalam strategi retensi dan pengembangan karyawan.
3. Pengukuran Efektivitas Manpower Planning Pertama, Anda akan mengenal berbagai metrik dan KPI untuk mengukur efektivitas manpower planning yang telah Anda terapkan. Kemudian, Anda akan mempelajari cara mengumpulkan dan menganalisis data untuk mengevaluasi keberhasilan strategi Anda. Berikutnya, Anda akan mampu menyusun laporan yang komprehensif untuk menunjukkan dampak positif dari perencanaan tenaga kerja yang akurat. Terakhir, Anda akan menggunakan hasil analisis ini untuk melakukan penyesuaian dan perbaikan berkelanjutan.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.