TRAINING DIGITAL HR TRANSFORMATION WORKSHOP

Training Digital HR Transformation Workshop

 Deskripsi Pelatihan

Departemen Human Resources (HR) menghadapi tuntutan besar untuk beradaptasi dengan laju inovasi bisnis yang semakin cepat; oleh karena itu, transformasi digital HR menjadi keharusan strategis, bukan lagi sekadar opsi. Pelatihan Digital HR Transformation Workshop ini membekali para profesional SDM dengan kerangka kerja yang komprehensif untuk mendigitalisasi fungsi-fungsi inti HR, sehingga mereka mampu menciptakan pengalaman karyawan (Employee Experience) yang lebih baik dan mendorong efisiensi operasional. Program ini secara khusus mengajarkan peserta cara memanfaatkan teknologi untuk mengubah HR menjadi pusat insight bisnis.

Selanjutnya, riset ilmiah modern menekankan bahwa adopsi teknologi HR berkorelasi langsung dengan produktivitas dan keterikatan karyawan. Sebagai contoh, laporan dari McKinsey & Company menunjukkan bahwa perusahaan yang berhasil mengimplementasikan HR Analytics dan otomatisasi mampu mengurangi waktu yang dihabiskan untuk tugas administratif hingga 40%, kemudian mengalihkan fokus HR kepada aktivitas talent development strategis. Artinya, pelatihan ini memberikan panduan praktis bagi peserta untuk menghilangkan proses manual yang memakan waktu dan menggantinya dengan solusi digital yang fleksibel dan skalabel.

Akhirnya, workshop ini membantu peserta mengembangkan peta jalan transformasi yang realistis dan sesuai dengan budaya serta sumber daya perusahaan. Peserta menguasai cara memilih dan mengimplementasikan sistem HRIS (Human Resource Information System) terbaik, serta mempelajari teknik Change Management untuk memastikan adopsi teknologi yang lancar di seluruh organisasi. Pelatihan ini memastikan tim HR Anda memiliki keahlian untuk memimpin perubahan, mengubah data menjadi keputusan strategis, dan menjadikan SDM sebagai penggerak utama nilai bisnis.

 Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk menghasilkan pakar HR yang mampu memimpin dan mengelola inisiatif transformasi digital secara efektif di perusahaan mereka.

1. Menguasai Perencanaan Strategis Digital HR Pertama, peserta memahami cara mengidentifikasi proses HR yang paling tepat untuk didigitalisasi, kemudian merumuskan roadmap transformasi yang selaras dengan tujuan korporasi. Tujuan ini memungkinkan mereka menghitung Return on Investment (ROI) dari investasi teknologi HR.
2. Meningkatkan Efisiensi Operasional melalui Otomatisasi Kedua, pelatihan memastikan peserta mampu mengimplementasikan otomasi pada alur kerja HR yang berulang (misalnya proses penggajian dan administrasi benefit). Selanjutnya, mereka menguasai cara mengurangi kesalahan manusia dan membebaskan waktu tim HR untuk fokus pada kegiatan strategis yang lebih bernilai.
3. Memanfaatkan HR Analytics untuk Keputusan Berbasis Data Selanjutnya, peserta memperoleh keahlian dalam menggunakan HR Analytics dan Big Data untuk mengambil keputusan yang cerdas dan proaktif. Mereka belajar cara menganalisis driver turnover, memprediksi kebutuhan talenta, dan mengukur dampak program pelatihan.
4. Mengelola Perubahan dan Budaya Digital dalam Tim HR Terakhir, pelatihan membekali peserta dengan strategi Change Management yang tepat untuk mengatasi resistensi terhadap perubahan teknologi. Tujuan ini membantu mereka menciptakan budaya yang proaktif dan cepat beradaptasi dengan inovasi digital di internal departemen HR sendiri.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan disusun untuk menawarkan pendekatan holistik, menggabungkan strategi, teknologi, dan manajemen perubahan.

1. Diagnosa Kesiapan Digital dan Penyusunan Roadmap HR Pertama, modul ini membahas penilaian kematangan digital HR saat ini dan mengidentifikasi area prioritas transformasi. Selanjutnya, peserta mengembangkan blueprint yang jelas untuk HR Transformation, mulai dari pemilihan teknologi hingga alokasi anggaran.
2. Implementasi HRIS dan Otomatisasi Proses Inti HR Kedua, pelatihan mengajarkan kriteria pemilihan dan pengujian sistem HRIS/HCM (Human Capital Management). Kemudian, peserta menganalisis studi kasus sukses dalam mengotomatisasi recruitment, onboarding, payroll, dan manajemen kinerja.
3. Mendalami HR Analytics dan Visualisasi Data Karyawan Selanjutnya, fokus beralih pada penguasaan metrik prediktif dan dashboard HR. Peserta belajar cara menggunakan people data untuk menginformasikan strategi bisnis, seperti menghitung Employee Lifetime Value (ELV) dan Flight Risk.
4. Menciptakan Employee Experience Digital yang Unggul Kemudian, materi membahas perancangan user journey karyawan yang mulus di platform digital. Pelatihan mengajarkan cara menggunakan chatbot, employee portal, dan aplikasi mobile untuk meningkatkan engagement dan kepuasan karyawan.
5. Strategi Change Management dalam Transformasi Digital HR Berikutnya, peserta mempelajari model Change Management (misalnya model ADKAR) dan mengembangkan strategi komunikasi untuk mengelola ekspektasi stakeholder internal. Modul ini menekankan cara melatih tim HR untuk memiliki pola pikir digital.
6. Isu Terkini: AI di HR, Ethics, dan Data Security Terakhir, modul ini menjelajahi peran Artificial Intelligence (AI) dalam rekrutmen dan talent development, serta membahas pentingnya menjaga keamanan dan etika dalam pengelolaan data privacy karyawan sesuai regulasi yang berlaku.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.