Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On November 25, 2025

TRAINING DEVELOPING HR LEADERSHIP COMPETENCE

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Attitude , Emotional , Human Resource Development (HRD) , Human Resources , Mental Attitude >> TRAINING DEVELOPING HR LEADERSHIP COMPETENCE

Training Developing HR Leadership Competence

Deskripsi Pelatihan

Training Developing HR Leadership Competence memberikan pembekalan menyeluruh bagi para profesional sumber daya manusia agar mampu memimpin dengan strategi, integritas, dan pengaruh yang kuat di lingkungan kerja modern. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, peran HR tidak lagi sebatas administratif, tetapi menjadi mitra strategis yang mendorong inovasi, perubahan, dan pengembangan talenta. Karena itu, pelatihan ini berfokus pada bagaimana HR dapat memimpin dengan visi, menginspirasi karyawan, serta berkontribusi langsung terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Lebih jauh, pelatihan ini menekankan pentingnya leadership competence dalam konteks fungsi HR yang dinamis. Berdasarkan hasil penelitian yang diterbitkan dalam International Journal of Human Resource Studies (2023), kompetensi kepemimpinan HR terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap keberhasilan implementasi strategi SDM dan tingkat kepuasan karyawan. Penelitian tersebut menunjukkan bahwa HR dengan kompetensi kepemimpinan tinggi mampu mengubah fungsi HR dari sekadar pendukung administratif menjadi strategic business partner yang berperan dalam pengambilan keputusan strategis.

Selain itu, studi dari Harvard Business Review (2022) menegaskan bahwa organisasi dengan pemimpin HR yang memiliki kemampuan komunikasi empatik, kecerdasan emosional, dan pengambilan keputusan berbasis data mengalami peningkatan retensi talenta hingga 36% dan kenaikan produktivitas sebesar 29%. Fakta ini menunjukkan bahwa HR leadership competence bukan sekadar keterampilan teknis, melainkan fondasi utama untuk membangun budaya organisasi yang sehat dan berkelanjutan.

Selanjutnya, pelatihan ini menggabungkan pendekatan teori, praktik, dan refleksi diri agar peserta mampu memahami kekuatan kepemimpinan mereka serta mengidentifikasi area yang perlu dikembangkan. Melalui studi kasus, diskusi kelompok, dan asesmen kompetensi, peserta akan berlatih menerapkan prinsip kepemimpinan HR yang relevan dengan konteks organisasi mereka.

Akhirnya, setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk memimpin tim HR secara efektif, mendorong inovasi, serta menciptakan sinergi lintas fungsi yang memperkuat posisi HR sebagai penggerak utama kesuksesan organisasi.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Esensi HR Leadership
    Pertama, peserta memahami konsep kepemimpinan dalam fungsi HR, peran strategisnya dalam organisasi, dan bagaimana kepemimpinan HR memengaruhi kinerja bisnis.

  2. Mengembangkan Kompetensi Kepemimpinan Kunci
    Kedua, peserta mengidentifikasi dan mengembangkan kompetensi inti seperti komunikasi efektif, empati, kecerdasan emosional, serta kemampuan pengambilan keputusan strategis.

  3. Meningkatkan Kapabilitas HR sebagai Business Partner
    Selanjutnya, peserta belajar memosisikan HR sebagai mitra strategis bisnis yang berperan aktif dalam merancang dan mengimplementasikan strategi organisasi.

  4. Mengoptimalkan Kolaborasi dan Pengaruh HR
    Kemudian, peserta belajar teknik kepemimpinan kolaboratif untuk membangun pengaruh positif di antara stakeholder internal, termasuk pimpinan, manajer, dan karyawan.

  5. Membangun Kepemimpinan Transformasional HR
    Terakhir, peserta mampu mengembangkan gaya kepemimpinan yang mendorong perubahan, membangun budaya belajar, serta memotivasi karyawan menuju kinerja unggul.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar HR Leadership Competence
    Pertama, sesi ini membahas makna, peran, dan dimensi kompetensi kepemimpinan HR dalam konteks organisasi modern serta kaitannya dengan efektivitas manajemen SDM.

  2. Identifikasi dan Pengembangan Kompetensi Inti HR
    Kedua, peserta melakukan asesmen diri untuk mengenali kekuatan dan area pengembangan dalam aspek komunikasi, pengambilan keputusan, dan kepemimpinan situasional.

  3. Strategic Thinking dan Business Acumen untuk HR
    Selanjutnya, peserta belajar membangun pola pikir strategis agar mampu menghubungkan kebijakan HR dengan arah bisnis organisasi secara efektif.

  4. Kepemimpinan Transformasional dan Coaching Skill
    Kemudian, materi berfokus pada kemampuan memimpin perubahan, memberikan bimbingan, dan membangun motivasi intrinsik karyawan agar mereka tumbuh bersama organisasi.

  5. Kolaborasi dan Pengaruh dalam Organisasi
    Berikutnya, peserta mempelajari strategi komunikasi persuasif dan kolaboratif untuk membangun kepercayaan serta memperkuat posisi HR di meja strategi.

  6. Evaluasi dan Rencana Aksi Kepemimpinan HR
    Terakhir, peserta menyusun rencana pengembangan pribadi dan organisasi berdasarkan hasil asesmen kompetensi agar implementasi pasca-pelatihan berjalan efektif.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

PROFESSIONAL ELECTRICAL ENGINEERING MANAGEMENT

Apakah Anda Seorang : Maintenance ?Manager atau staff engineering ?Supervisior atau pimpinan perusahaan ?Lembaga pemerintah…

TRAINING HR FOR BEGINNER

Training HR For Beginner Deskripsi Training HR (Human Resources) untuk pemula bertujuan membekali individu dengan pengetahuan…

TRAINING ORGANIZATION CULTURE TRANSFORMATION

Training Organizational Culture Transformation Deskripsi Pelatihan Pelatihan “Organizational Culture Transformation” dirancang untuk membantu organisasi membangun…