TRAINING CYBERSECURITY FOR MANAGERS AND EXECUTIVES

Training Cybersecurity for Managers and Executives

Deskripsi Pelatihan

Di tengah laju transformasi digital yang kian pesat, manajemen risiko telah berkembang secara drastis; para eksekutif dan manajer kini memikul tanggung jawab besar untuk memastikan ketahanan siber perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan Cybersecurity for Managers and Executives membekali pemimpin non-teknis dengan pemahaman strategis tentang lanskap ancaman siber yang terus berubah. Program ini secara khusus menghindari jargon teknis yang berlebihan, melainkan berfokus pada implikasi bisnis, regulasi, dan finansial dari insiden siber, sehingga para pengambil keputusan mampu mengalokasikan sumber daya secara bijak.

Selanjutnya, berbagai riset ilmiah dalam Information Security Governance menegaskan bahwa kegagalan siber seringkali berakar pada kelemahan dalam kepemimpinan dan tata kelola, bukan semata-mata pada teknologi. Sebagai contoh, laporan dari World Economic Forum (WEF) menyebutkan bahwa kerugian finansial rata-rata akibat serangan siber terus meningkat, sekaligus menyoroti peran krusial Dewan Direksi dalam menetapkan risk appetite dan mengawasi strategi keamanan. Artinya, pelatihan ini memberikan perspektif top-down yang diperlukan untuk menciptakan budaya sadar siber di seluruh organisasi. Dengan demikian, peserta menguasai cara mengintegrasikan strategi keamanan siber ke dalam keseluruhan strategi bisnis dan manajemen risiko.

Akhirnya, pelatihan ini mengajarkan para manajer cara mengevaluasi postur keamanan siber perusahaan mereka dan mengidentifikasi investasi teknologi yang paling berdampak. Peserta belajar cara merumuskan Disaster Recovery Plan dan Business Continuity Plan yang kuat, kemudian mengelola komunikasi krisis saat insiden terjadi untuk meminimalkan kerusakan reputasi. Pelatihan ini memastikan Anda siap mengubah ancaman siber menjadi faktor pembeda kompetitif dan memelihara kepercayaan stakeholder yang sangat berharga.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk mencetak pemimpin yang efektif mengelola risiko siber dari perspektif tata kelola, finansial, dan strategis.

1. Mengintegrasikan Risiko Siber dalam Tata Kelola Korporasi Pertama, peserta memahami tanggung jawab hukum dan etika eksekutif terkait keamanan siber. Tujuan ini memungkinkan mereka merancang dan menetapkan kebijakan Cybersecurity Governance yang jelas, sekaligus mengawasi implementasi framework keamanan yang diakui secara internasional.
2. Mengevaluasi dan Mengelola Risiko Siber dari Sudut Pandang Bisnis Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) terkait ancaman siber. Selanjutnya, mereka belajar cara menghitung Return on Investment (ROI) dari investasi keamanan, sehingga memastikan alokasi anggaran selaras dengan prioritas risiko bisnis.
3. Menguasai Pengelolaan Krisis Siber dan Respons Insiden Selanjutnya, peserta memperoleh protokol dan prosedur kunci untuk mengelola insiden siber mulai dari deteksi hingga pemulihan. Mereka dilatih cara memimpin tim krisis dan mengelola komunikasi eksternal dan internal secara efektif selama masa darurat siber.
4. Menciptakan Budaya Kesadaran Siber di Seluruh Organisasi Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu mendorong perubahan perilaku di antara karyawan untuk memperkuat garis pertahanan manusia (Human Firewall). Tujuan ini membantu mereka mengembangkan program pelatihan kesadaran siber yang menarik dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan difokuskan pada kerangka kerja strategis, manajemen risiko, dan tata kelola keamanan siber untuk audiens non-teknis.

1. The New Cyber Landscape: Ancaman dan Dampak Bisnis Pertama, modul ini membahas tren ancaman siber terkini (misalnya Ransomware dan Supply Chain Attacks) dan menjelaskan potensi dampak finansial dan reputasi. Selanjutnya, peserta mengidentifikasi aset informasi krusial yang perlu dilindungi sebagai prioritas utama.
2. Cybersecurity Governance: Peran dan Tanggung Jawab Eksekutif Kedua, pelatihan mengajarkan pentingnya Cyber Risk Oversight di tingkat Dewan dan Eksekutif. Kemudian, peserta menganalisis kerangka kerja tata kelola terkemuka (NIST, ISO 27001) dan memahami cara menetapkan kebijakan risiko siber.
3. Manajemen Risiko Siber (Risk Assessment and Mitigation) Selanjutnya, fokus beralih pada metodologi penilaian risiko siber yang dapat dipahami oleh manajer. Peserta belajar cara mengevaluasi vulnerability dan mengembangkan strategi mitigasi yang proporsional dengan risiko yang ada.
4. Investasi Siber Strategis: Mengukur ROI Keamanan Kemudian, materi membahas perumusan anggaran keamanan siber berbasis risiko. Mereka menguasai cara membenarkan pengeluaran untuk teknologi keamanan kepada manajemen puncak dengan menggunakan bahasa bisnis (misalnya: Cost of Cyber Risk).
5. Perencanaan Kesinambungan Bisnis (BCP) dan Pemulihan Bencana (DRP) Berikutnya, pelatihan mengulas langkah-langkah penting dalam menciptakan BCP dan DRP yang efektif pasca serangan siber. Peserta berlatih mengidentifikasi critical function dan menentukan Recovery Time Objective (RTO) yang realistis.
6. Isu Regulasi dan Kepatuhan Data (GDPR, ISO, Regulasi Domestik) Terakhir, modul ini menjelaskan dampak regulasi perlindungan data global dan domestik terhadap strategi keamanan. Peserta memahami cara memastikan kepatuhan perusahaan sehingga terhindar dari denda regulasi yang berat.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!