TRAINING CORPORATE STRATEGY EXECUTION EXCELLENCE

Training Corporate Strategy Execution Excellence

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia bisnis modern, perusahaan tidak cukup hanya merumuskan strategi yang hebat. Sebaliknya, organisasi perlu mengeksekusi strategi tersebut secara disiplin, terstruktur, dan terukur agar setiap rencana strategis benar-benar menghasilkan dampak nyata bagi kinerja perusahaan. Oleh karena itu, Corporate Strategy Execution Excellence mendorong para pemimpin dan profesional bisnis untuk memahami bagaimana mengubah strategi korporasi menjadi aksi nyata yang konsisten di seluruh unit organisasi. Selain itu, melalui pendekatan yang sistematis, peserta belajar menyelaraskan visi strategis dengan operasional sehari-hari sehingga organisasi dapat bergerak dengan arah yang jelas dan fokus pada pencapaian target jangka panjang.

Selanjutnya, berbagai penelitian ilmiah menunjukkan bahwa kegagalan strategi sering kali tidak berasal dari perumusan strategi, melainkan dari eksekusinya. Studi dari Harvard Business Review mengungkapkan bahwa sekitar 60–70% strategi perusahaan gagal mencapai target karena lemahnya implementasi strategis. Selain itu, penelitian dari Journal of Strategy and Management menegaskan bahwa perusahaan yang memiliki sistem eksekusi strategi yang kuat mampu meningkatkan performa organisasi hingga lebih dari 30% dibanding perusahaan yang tidak memiliki mekanisme implementasi yang jelas. Oleh sebab itu, organisasi membutuhkan kerangka kerja yang mampu mengintegrasikan perencanaan strategis, koordinasi lintas departemen, serta sistem pengukuran kinerja yang efektif.

Kemudian, pelatihan ini membantu peserta menguasai pendekatan praktis dalam menerjemahkan strategi perusahaan menjadi rencana aksi yang terukur, terintegrasi, dan berkelanjutan. Peserta juga akan mempelajari berbagai metode untuk memastikan keselarasan antara strategi, budaya organisasi, serta sistem manajemen kinerja perusahaan. Dengan pendekatan pembelajaran berbasis studi kasus dan diskusi strategis, TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) menghadirkan program pelatihan yang membantu para pemimpin organisasi memperkuat kemampuan eksekusi strategi secara konsisten sehingga perusahaan mampu mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan tanpa kehilangan fokus pada tujuan jangka panjang.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Strategy Execution dalam Organisasi
   Pertama, peserta memahami konsep dasar eksekusi strategi korporasi serta hubungan antara perencanaan strategis dan implementasi operasional. Selain itu, peserta juga mempelajari bagaimana organisasi mengubah visi strategis menjadi langkah nyata yang dapat diimplementasikan secara konsisten.
2. Mengintegrasikan Strategi dengan Operasional Perusahaan
   Kedua, peserta mempelajari cara menyelaraskan strategi perusahaan dengan aktivitas operasional, proses bisnis, serta sistem manajemen kinerja sehingga seluruh unit organisasi bergerak menuju tujuan yang sama.
3. Meningkatkan Kemampuan Monitoring dan Evaluasi Strategi
   Selanjutnya, peserta mengembangkan kemampuan dalam memantau pelaksanaan strategi melalui berbagai indikator kinerja utama (KPI), dashboard manajemen, serta sistem evaluasi yang terstruktur.
4. Mendorong Kolaborasi Lintas Fungsi dalam Eksekusi Strategi
   Terakhir, peserta memahami cara membangun koordinasi yang kuat antara tim manajemen, unit bisnis, serta pemangku kepentingan internal agar implementasi strategi berjalan secara efektif dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Corporate Strategy Execution
   Pertama, peserta mempelajari konsep dasar eksekusi strategi perusahaan, hubungan antara visi strategis dan implementasi bisnis, serta faktor-faktor yang menentukan keberhasilan implementasi strategi.
2. Strategic Alignment dalam Organisasi
   Kedua, peserta memahami bagaimana menyelaraskan tujuan strategis perusahaan dengan struktur organisasi, proses bisnis, serta budaya kerja agar seluruh tim bergerak menuju tujuan yang sama.
3. Strategic Planning to Action Framework
   Selanjutnya, peserta mempelajari teknik menerjemahkan strategi korporasi ke dalam rencana aksi operasional yang terukur dan realistis.
4. Performance Management dan Strategic KPI
   Kemudian, peserta memahami cara merancang indikator kinerja strategis yang mampu mengukur keberhasilan implementasi strategi secara objektif dan terukur.
5. Strategic Communication dan Leadership Alignment
   Berikutnya, peserta mempelajari cara membangun komunikasi strategis yang efektif antara pimpinan organisasi, manajer, dan tim operasional agar seluruh pihak memahami arah strategi perusahaan.
6. Strategic Execution Monitoring dan Continuous Improvement
   Terakhir, peserta mempelajari metode evaluasi eksekusi strategi serta pendekatan continuous improvement untuk memastikan strategi perusahaan tetap relevan dengan perubahan lingkungan bisnis.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) 

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case