TRAINING COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATION

Comprehensive Industrial Relation

Deskripsi Pelatihan

Dalam iklim bisnis yang terus berubah dan semakin kompetitif, perusahaan tidak bisa hanya berfokus pada profitabilitas semata. Justru, hubungan industrial yang harmonis antara manajemen dan pekerja menjadi fondasi penting bagi kelangsungan operasional jangka panjang. Oleh karena itu, kami menghadirkan Pelatihan Comprehensive Industrial Relation yang secara menyeluruh membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi untuk menciptakan serta menjaga hubungan industrial yang konstruktif, berkelanjutan, dan sesuai regulasi.

Sepanjang pelatihan, peserta secara aktif akan mengeksplorasi prinsip-prinsip dasar hubungan industrial, mulai dari komunikasi bipartit, perundingan perjanjian kerja bersama, manajemen perselisihan hubungan kerja, hingga strategi membangun kemitraan yang sehat antara perusahaan dan serikat pekerja. Lebih lanjut, pelatihan ini tidak hanya menekankan pada aspek normatif, tetapi juga memperkenalkan pendekatan strategis berbasis data dan riset perilaku kerja terkini.

Menariknya, menurut hasil studi dari International Labour Organization (ILO) tahun 2021, perusahaan yang menerapkan hubungan industrial berbasis dialog sosial terbuka dan adil mengalami penurunan konflik ketenagakerjaan hingga 42% dan peningkatan produktivitas sebesar 18%. Sementara itu, riset dari MIT Sloan Management Review juga menunjukkan bahwa karyawan yang merasa didengar oleh manajemen memiliki loyalitas kerja yang lebih tinggi hingga 30%.

Dengan demikian, pelatihan ini sangat relevan bagi HR Manager, Industrial Relation Officer, Legal Staff, Supervisor, hingga Top Management yang ingin memperkuat keahlian dalam membina hubungan kerja yang selaras dengan hukum, etika, serta budaya organisasi.

Tujuan Pelatihan

1. Mempelajari secara mendalam prinsip dan landasan hukum hubungan industrial
   Pertama-tama, peserta akan memahami secara sistematis regulasi ketenagakerjaan Indonesia dan peran semua pihak dalam sistem hubungan industrial.
2. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi komunikasi antara manajemen dan serikat pekerja
   Selanjutnya, peserta akan mengasah keterampilan komunikasi terbuka dan dialog sosial agar dapat menciptakan suasana kerja yang positif dan produktif.
3. Meningkatkan keterampilan menangani perselisihan hubungan kerja dengan pendekatan solutif
   Selain itu, peserta akan mempelajari teknik penyelesaian perselisihan secara preventif maupun represif berdasarkan skema hukum yang berlaku.
4. Merancang dan mengevaluasi perjanjian kerja bersama (PKB) secara efektif
   Peserta juga akan dilatih untuk menyusun dokumen perjanjian kerja yang mencerminkan keseimbangan kepentingan antara karyawan dan perusahaan.
5. Mengimplementasikan prinsip industrial harmony dalam proses manajemen organisasi
   Terakhir, peserta akan mampu membangun sistem hubungan industrial yang tidak hanya patuh hukum, tetapi juga mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar dan Pilar Hubungan Industrial
   Sebagai landasan, peserta akan mempelajari enam pilar utama hubungan industrial: pengusaha, pekerja, pemerintah, serikat pekerja, asosiasi pengusaha, dan lembaga penyelesaian sengketa.
2. Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Pelaksanaannya
   Selanjutnya, peserta akan menelaah berbagai regulasi penting seperti UU No. 13 Tahun 2003, UU Cipta Kerja, serta peraturan turunannya yang berdampak langsung terhadap pengelolaan tenaga kerja.
3. Strategi Komunikasi Bipartit dan Tripartit yang Efektif
   Peserta akan melatih cara membangun komunikasi yang produktif dan menyelesaikan perbedaan pendapat secara dialogis dan profesional.
4. Teknik Penyusunan dan Evaluasi PKB (Perjanjian Kerja Bersama)
   Di sesi ini, peserta akan mempraktikkan proses perundingan, penulisan klausul PKB, dan evaluasi isi perjanjian agar sesuai dengan dinamika bisnis dan ketentuan hukum.
5. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
   Peserta akan mempelajari mekanisme penyelesaian konflik berdasarkan struktur penyelesaian hubungan industrial, termasuk mediasi, konsiliasi, dan arbitrase.
6. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi Industrial
   Sebagai penutup, peserta akan berlatih secara langsung melalui studi kasus nyata dan roleplay perundingan agar terbiasa menghadapi situasi konflik yang kompleks.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!