TRAINING COMPETITIVE MARKETING STRATEGY

Competitive Marketing Strategy

Deskripsi Pelatihan

Dalam pasar yang terus berubah dan semakin jenuh, perusahaan tidak cukup hanya menjual produk yang bagus atau menyediakan layanan berkualitas. Justru, perusahaan harus menciptakan strategi pemasaran yang kompetitif agar mampu memenangkan persaingan, merebut hati konsumen, dan mempertahankan posisi di benak pasar. Oleh sebab itu, kami menghadirkan Pelatihan Competitive Marketing Strategy sebagai solusi tepat untuk membantu Anda menyusun strategi pemasaran yang unggul, adaptif, dan berkelanjutan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan secara aktif mengeksplorasi berbagai framework strategi pemasaran kompetitif seperti Porter’s Five Forces, SWOT, STP, dan Brand Positioning Canvas. Selain itu, peserta juga akan merancang strategi diferensiasi, mengidentifikasi keunggulan kompetitif, serta menciptakan proposisi nilai (value proposition) yang relevan dan menarik. Kemudian, peserta akan menganalisis peta persaingan dan tren pasar untuk menentukan langkah taktis yang tepat dalam merebut peluang sekaligus mempertahankan loyalitas konsumen.

Menariknya, studi dari McKinsey & Company (2023) menunjukkan bahwa perusahaan yang secara konsisten mengimplementasikan strategi pemasaran kompetitif berbasis data mampu meningkatkan pertumbuhan pendapatan hingga 28% lebih tinggi dibanding pesaingnya. Sementara itu, riset dari Journal of Strategic Marketing juga menyatakan bahwa diferensiasi produk yang selaras dengan kebutuhan pelanggan memberikan dampak signifikan terhadap loyalitas merek dan profitabilitas jangka panjang.

Oleh karena itu, pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh tim marketing, brand strategist, business owner, hingga product manager yang ingin memperkuat daya saing dan memperluas pangsa pasar dengan strategi yang cerdas dan terukur.

Tujuan Pelatihan

1. Menganalisis dinamika pasar dan peta persaingan dengan pendekatan strategis
   Pertama, peserta akan membedah struktur industri, kekuatan kompetitor, serta tren perilaku konsumen yang memengaruhi keputusan pembelian.
2. Menyusun strategi diferensiasi yang relevan dan berdampak kuat di pasar
   Selanjutnya, peserta akan merancang keunggulan produk atau layanan yang sulit ditiru pesaing, sekaligus mudah dikenali oleh konsumen.
3. Mengembangkan brand positioning dan unique value proposition yang kuat
   Kemudian, peserta akan menciptakan pesan merek yang tajam dan beresonansi dengan kebutuhan emosional serta rasional audiens target.
4. Mengintegrasikan Competitive Strategy ke dalam aktivitas marketing mix (4P/7P)
   Setelah itu, peserta akan menyusun strategi harga, distribusi, promosi, dan pengembangan produk secara holistik dan kompetitif.
5. Mengevaluasi dan mengoptimalkan strategi pemasaran berbasis data
   Akhirnya, peserta akan mengukur performa strategi melalui KPI pemasaran dan melakukan penyesuaian taktis sesuai dinamika pasar.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Competitive Strategy dalam Konteks Pemasaran Modern
   Pertama-tama, peserta akan mempelajari prinsip dasar strategi kompetitif serta peranannya dalam memenangkan pasar yang kompetitif.
2. Analisis SWOT, PESTEL, dan Porter’s Five Forces
   Selanjutnya, peserta akan menganalisis kekuatan internal dan eksternal perusahaan untuk menentukan posisi strategis yang paling menguntungkan.
3. Perumusan Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP)
   Lalu, peserta akan menyusun strategi STP yang tajam dan diferensiatif sebagai dasar dari seluruh kegiatan pemasaran.
4. Strategi Diferensiasi Produk, Layanan, dan Customer Experience
   Setelah itu, peserta akan mengeksplorasi berbagai cara menciptakan nilai unik—baik dari sisi fitur, pelayanan, maupun persepsi merek.
5. Pengembangan Value Proposition dan Brand Positioning Canvas
   Peserta akan memetakan nilai yang diharapkan konsumen dan mencocokkannya dengan kekuatan inti perusahaan.
6. Integrasi Competitive Marketing Strategy ke dalam Marketing Mix
   Kemudian, peserta akan menyesuaikan strategi harga, promosi, saluran distribusi, hingga people-process-physical evidence secara strategis.
7. Performance Measurement dan Optimasi Strategi Pemasaran
   Terakhir, peserta akan menggunakan metrik seperti CAC, CLV, conversion rate, dan market share untuk mengevaluasi keberhasilan strategi.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!