Training Collaborative Leadership for Multistakeholder Project
Deskripsi Pelatihan
Dalam dunia bisnis yang semakin terhubung, pemimpin membutuhkan kemampuan untuk berkolaborasi lintas fungsi dan lintas organisasi. Oleh karena itu, Training Collaborative Leadership for Multistakeholder Project hadir untuk membantu para pemimpin mengelola hubungan strategis dengan berbagai pemangku kepentingan. Selain itu, pelatihan ini juga memperkuat kompetensi kepemimpinan kolaboratif yang mampu mengatasi dinamika proyek secara lebih efektif.
Lebih lanjut, berbagai riset manajemen modern menunjukkan bahwa 79% proyek strategis hanya berhasil apabila pemimpin dapat melibatkan seluruh pemangku kepentingan secara aktif (Project Management Institute, 2024). Oleh karena itu, program ini memberikan pendekatan praktis dan berbasis bukti ilmiah untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan, komunikasi konstruktif, serta negosiasi dalam situasi kompleks yang melibatkan banyak kepentingan.
Kemudian, pelatihan ini menekankan kemampuan untuk mengharmonisasikan tujuan yang berbeda-beda sekaligus menjaga hubungan yang berkelanjutan dengan semua pihak terkait. Para peserta akan berlatih memimpin tanpa otoritas formal, membangun kepercayaan, serta mengelola konflik dengan strategi yang terstruktur dan profesional.
Selain itu, peserta akan memahami pola kolaborasi efektif pada proyek lintas departemen, proyek CSR, kerja sama sektor publik-swasta, hingga inisiatif perubahan organisasi yang melibatkan banyak aktor internal maupun eksternal. Materi pelatihan tersusun dalam format aplikatif sehingga peserta dapat langsung menerapkan keterampilan yang dipelajari pada organisasi mereka.
Akhirnya, pelatihan ini menutup sesi dengan refleksi strategis, sehingga setiap pemimpin pulang membawa rencana aksi konkret untuk membangun kolaborasi yang produktif, terukur, dan memberikan dampak jangka panjang.
Tujuan Pelatihan
-
Meningkatkan Kolaborasi Strategis
Pertama, peserta memahami strategi kolaborasi di lingkungan yang dinamis agar mampu menyatukan tujuan multistakeholder dengan pendekatan komunikasi yang kuat dan saling menguntungkan. -
Menguatkan Kepemimpinan Tanpa Otoritas Formal
Kedua, peserta mengembangkan kemampuan memengaruhi, memotivasi, dan mengambil keputusan bersama tanpa harus bergantung pada jabatan struktural. -
Mengelola Konflik secara Konstruktif
Selanjutnya, peserta mampu memetakan konflik, mencari akar permasalahan, serta menciptakan solusi kreatif yang diterima semua pihak. -
Membangun Kepercayaan dan Kredibilitas
Terakhir, peserta belajar membangun kepercayaan sebagai fondasi kolaborasi melalui transparansi, konsistensi tindakan, serta komunikasi yang empatik.
Materi Pelatihan
-
Dasar Kepemimpinan Kolaboratif dalam Proyek
Pertama, peserta mendalami konsep, prinsip, dan keterampilan utama dalam collaborative leadership untuk memimpin proyek yang kompleks dan lintas kepentingan. -
Mapping Pemangku Kepentingan dan Manajemen Hubungan
Kedua, peserta mempelajari pemetaan kebutuhan, ekspektasi, serta strategi engagement agar setiap pemangku kepentingan tetap berkomitmen pada tujuan proyek. -
Teknik Komunikasi dan Negosiasi dalam Kolaborasi
Selanjutnya, peserta berlatih meningkatkan kejelasan komunikasi, menyampaikan kepentingan strategis, serta melakukan negosiasi win-win secara profesional. -
Strategi Manajemen Konflik dan Penyelarasan Kepentingan
Kemudian, peserta mengelola perbedaan perspektif, mengatasi kompetisi internal, serta menciptakan kesepakatan yang menjaga hubungan jangka panjang. -
Implementasi Collaborative Leadership pada Studi Kasus
Berikutnya, peserta menganalisis kasus nyata, melakukan simulasi peran, dan menyusun rencana aksi implementatif untuk diterapkan langsung di tempat kerja. -
Evaluasi Dampak Kolaborasi dalam Proyek Multistakeholder
Terakhir, peserta menetapkan indikator keberhasilan, mekanisme monitoring, serta strategi peningkatan berkelanjutan untuk hasil proyek yang optimal.
Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

