TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

Business Plan and Budgeting

Deskripsi Pelatihan

Setiap organisasi yang ingin tumbuh secara berkelanjutan harus menguasai dua fondasi utama dalam perencanaan bisnis, yaitu penyusunan business plan yang strategis dan proses budgeting yang realistis. Untuk itu, kami menyelenggarakan Pelatihan Business Plan and Budgeting sebagai program yang dirancang secara praktis dan terarah, agar para profesional dapat merancang rencana bisnis dan anggaran secara komprehensif, efektif, dan siap dieksekusi.

Selama pelatihan ini, peserta akan menyusun business plan mulai dari analisis SWOT, studi pasar, hingga strategi pertumbuhan. Selanjutnya, mereka akan mengembangkan sistem penganggaran yang mencerminkan kebutuhan bisnis secara riil dan fleksibel. Dengan demikian, peserta akan mampu menghubungkan rencana jangka panjang dengan perencanaan keuangan yang mendukung tujuan strategis perusahaan.

Berdasarkan hasil studi dari Harvard Business Review (2022), organisasi yang secara aktif menyusun business plan dan menyelaraskannya dengan proses budgeting mengalami peningkatan efisiensi hingga 30% dan pertumbuhan pendapatan sebesar 20% lebih tinggi dibanding perusahaan yang tidak melakukannya. Data ini menunjukkan bahwa integrasi antara perencanaan bisnis dan pengelolaan anggaran memainkan peran penting dalam keberhasilan perusahaan.

Melalui pendekatan interaktif, studi kasus nyata, dan simulasi anggaran, pelatihan ini tidak hanya memperkaya teori peserta, tetapi juga mengasah keterampilan praktis yang siap diterapkan dalam dunia kerja.

Tujuan Pelatihan

1. Merancang business plan yang terstruktur dan visioner
   Pertama-tama, peserta akan menyusun rencana bisnis berdasarkan data dan proyeksi pasar yang akurat.
2. Menganalisis kelayakan bisnis melalui pendekatan kuantitatif dan kualitatif
   Selanjutnya, mereka akan menggabungkan riset pasar dengan analisis keuangan untuk mengevaluasi potensi bisnis.
3. Mengembangkan strategi budgeting yang mencerminkan kebutuhan operasional dan target bisnis
   Dengan pendekatan ini, peserta akan memastikan setiap angka dalam anggaran memiliki dasar yang logis dan realistis.
4. Menyusun rencana keuangan jangka pendek dan jangka panjang yang adaptif terhadap perubahan pasar
   Peserta akan membangun fleksibilitas dalam pengelolaan dana dengan tetap menjaga akurasi perencanaan.
5. Meningkatkan kemampuan presentasi dan komunikasi rencana bisnis kepada investor, manajemen, dan stakeholder lainnya
   Terakhir, peserta akan melatih diri dalam menyampaikan ide bisnis secara meyakinkan dan profesional.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Business Plan: Fungsi, Struktur, dan Nilai Strategis
   Sebagai awal, peserta akan memahami elemen kunci dalam penyusunan rencana bisnis modern.
2. Analisis Lingkungan Bisnis: SWOT, PESTEL, dan Competitive Advantage
   Peserta akan mengidentifikasi posisi bisnis dan peluang pertumbuhan melalui alat analisis strategis.
3. Membuat Strategi Pemasaran dan Operasional dalam Rencana Bisnis
   Selanjutnya, peserta akan merancang strategi yang menyelaraskan visi perusahaan dengan tindakan nyata.
4. Perencanaan Keuangan: Forecasting, Budgeting, dan Cash Flow Management
   Di bagian ini, peserta akan membangun anggaran berbasis proyeksi realistis dan asumsi bisnis.
5. Pengukuran Kinerja: Key Performance Indicators (KPI) dan ROI
   Peserta akan menetapkan tolok ukur keberhasilan berdasarkan indikator kunci.
6. Studi Kasus Business Plan: Dari Konsep ke Eksekusi
   Dalam sesi ini, peserta akan menganalisis rencana bisnis yang telah terbukti sukses dan merefleksikannya ke dalam rencana mereka sendiri.
7. Presentasi Business Plan kepada Stakeholder
   Terakhir, peserta akan mempraktikkan teknik komunikasi dan pitching untuk menyampaikan business plan secara persuasif.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!