TRAINING BUILDING A HIGH-PERFORMANCE CULTURE

Training Building a High-Performance Culture

Deskripsi Pelatihan

Menciptakan budaya kinerja tinggi (High-Performance Culture—HPC) menjadi kunci fundamental bagi perusahaan yang mendambakan pertumbuhan eksepsional dan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Oleh karena itu, pelatihan Building a High-Performance Culture membekali para pemimpin dan manajer HR dengan strategi transformasional untuk merancang ekosistem kerja yang secara inheren mendorong akuntabilitas, inovasi, dan pencapaian target yang ambisius. Program ini mengubah pola pikir dari manajemen reaktif menjadi arsitek budaya yang memberdayakan setiap individu.

Selanjutnya, penelitian ilmiah mutakhir dalam bidang Organizational Psychology menunjukkan korelasi signifikan antara High-Performance Culture dan tingkat profitabilitas yang superior. Sebagai contoh, riset global oleh McKinsey & Company menekankan bahwa perusahaan dengan budaya kerja yang fokus pada hasil mencapai Total Shareholder Return (TSR) yang jauh melampaui rata-rata industri. Fakta ini membuktikan bahwa budaya bukanlah soft topic, melainkan driver utama kinerja finansial. Dengan demikian, pelatihan ini memberikan alat dan kerangka kerja yang terbukti efektif untuk menilai kondisi budaya saat ini dan mengimplementasikan intervensi spesifik yang mengarahkan perusahaan menuju standar kinerja tertinggi.

Akhirnya, pelatihan berfokus pada pengembangan kepemimpinan yang mampu memberikan coaching yang berkualitas, menetapkan ekspektasi kinerja yang jelas, dan menguatkan sistem pengakuan dan penghargaan yang adil. Peserta menguasai cara mengukur cultural health perusahaan dan memastikan bahwa strategi SDM sepenuhnya mendukung visi budaya yang diinginkan. Pelatihan ini memastikan para peserta siap memimpin perubahan budaya yang mengubah potensi menjadi hasil nyata dan membawa perusahaan mendominasi industrinya.

 Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan agen perubahan yang mampu membangun dan memelihara lingkungan kerja yang secara konsisten menghasilkan kinerja optimal.

1. Mendefinisikan dan Mengartikulasikan Budaya Kinerja Tinggi Pertama, peserta mampu mengidentifikasi elemen kunci yang membentuk budaya kinerja tinggi dan membedakannya dari budaya kerja yang stagnan. Tujuan ini memungkinkan mereka menyusun cultural manifesto yang terintegrasi dengan nilai-nilai dan tujuan strategis perusahaan.
2. Menciptakan Mekanisme Akuntabilitas yang Kuat Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengimplementasikan sistem performance management yang efektif dan transparan. Selanjutnya, mereka belajar cara memberikan feedback yang konstruktif dan menghadapi underperformance dengan tegas dan adil, sehingga memastikan setiap orang bertanggung jawab atas hasil mereka.
3. Mendorong Inovasi dan Pembelajaran Berkelanjutan Selanjutnya, peserta memperoleh strategi untuk menanamkan growth mindset dan menciptakan safe space untuk eksperimen dan mengambil risiko yang terukur. Mereka dilatih untuk mengubah kesalahan menjadi peluang pembelajaran, sehingga menumbuhkan budaya inovasi yang dinamis.
4. Mengintegrasikan Budaya dalam Kepemimpinan Sehari-hari Terakhir, pelatihan memastikan para pemimpin menguasai peran mereka sebagai penjaga dan panutan budaya. Tujuan ini membantu mereka memimpin melalui teladan, kemudian menggunakan cerita dan ritual perusahaan untuk memperkuat perilaku dan nilai yang diharapkan.

 Materi Pelatihan

Materi pelatihan dirancang secara holistik, meliputi hard system (manajemen kinerja) dan soft skill (kepemimpinan budaya).

1. Diagnostik Budaya: Mengukur Kesenjangan Kinerja Pertama, peserta mempelajari metode cultural assessment dan survei employee engagement yang canggih. Materi ini mencakup analisis driver kinerja utama di perusahaan, kemudian mengidentifikasi akar masalah penghambat produktivitas.
2. Merancang Pilar Akuntabilitas dan Manajemen Kinerja Kedua, pelatihan mengajarkan cara mengimplementasikan Objective Key Results (OKR) atau sistem Goal Setting yang efektif. Selanjutnya, peserta mengembangkan kerangka kerja calibration dan pengambilan keputusan terkait kompensasi yang secara langsung berkorelasi dengan budaya kinerja.
3. Peran Krusial Kepemimpinan dalam Transformasi Budaya Selanjutnya, fokus beralih pada pengembangan Leadership Coaching Skills dan kemampuan mengelola perubahan (Change Management). Mereka belajar cara mengomunikasikan visi budaya secara inspiratif dan mengatasi resistensi dari internal tim.
4. Strategi Pengakuan dan Penghargaan (Reward & Recognition) Kemudian, materi membahas perancangan sistem penghargaan non-finansial dan finansial yang secara eksplisit mengapresiasi perilaku sesuai budaya kinerja tinggi. Pelatihan mengajarkan cara menggunakan recognition sebagai alat penguatan budaya.
5. Menciptakan Lingkungan Psychological Safety dan Trust Berikutnya, peserta mempelajari pentingnya Psychological Safety sebagai fondasi HPC. Mereka menguasai teknik fasilitasi diskusi yang terbuka dan mendorong keberanian untuk berbicara (speak up) tanpa rasa takut akan hukuman.
6. Mengintegrasikan Budaya dalam Seluruh Siklus Karyawan (Hire-to-Retire) Terakhir, modul ini menyatukan seluruh konsep, memastikan bahwa budaya kinerja tinggi tercermin dalam proses rekrutmen, onboarding, pengembangan karier, dan bahkan exit process. Peserta menciptakan peta jalan implementasi budaya yang komprehensif.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.