TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

Training Business Plan and Budgeting

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia bisnis yang kompetitif dan dinamis, organisasi membutuhkan perencanaan yang matang agar setiap keputusan strategis mampu menghasilkan pertumbuhan yang berkelanjutan. Oleh karena itu, penyusunan business plan dan budgeting menjadi fondasi penting yang membantu perusahaan mengarahkan strategi, mengelola sumber daya, serta mengendalikan kinerja keuangan secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari cara merancang rencana bisnis yang terstruktur sekaligus mengintegrasikan proses penganggaran yang realistis dan terukur. Selain itu, peserta juga mengembangkan kemampuan analisis pasar, proyeksi keuangan, serta strategi implementasi yang mampu mendukung keberhasilan organisasi dalam jangka panjang.

Selanjutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk memahami keterkaitan antara strategi bisnis dan pengelolaan anggaran perusahaan secara lebih mendalam. Peserta tidak hanya mempelajari konsep penyusunan business plan, tetapi juga mengasah keterampilan dalam menyusun anggaran berbasis kinerja, melakukan analisis biaya, serta memantau pencapaian target finansial secara sistematis. Berbagai penelitian ilmiah menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan perencanaan bisnis yang terintegrasi dengan sistem budgeting yang kuat mampu meningkatkan efisiensi operasional dan ketepatan pengambilan keputusan strategis. Penelitian dalam bidang manajemen strategis juga menegaskan bahwa perusahaan dengan perencanaan bisnis yang jelas dan pengelolaan anggaran yang disiplin cenderung memiliki tingkat keberhasilan implementasi strategi yang lebih tinggi dibandingkan perusahaan yang menjalankan operasional tanpa kerangka perencanaan yang jelas.

Kemudian, pelatihan ini menggabungkan pendekatan konseptual dengan praktik langsung melalui studi kasus, simulasi penyusunan anggaran, serta diskusi strategi bisnis yang relevan dengan kondisi industri saat ini. Dengan demikian, peserta mampu memahami proses perencanaan bisnis secara komprehensif sekaligus mengimplementasikan teknik budgeting yang mendukung pencapaian tujuan organisasi. Program ini diselenggarakan oleh TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) sebagai bagian dari upaya pengembangan kompetensi profesional di bidang perencanaan strategis dan manajemen keuangan perusahaan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Business Plan Secara Strategis
   Pertama, peserta mempelajari konsep dasar perencanaan bisnis yang mencakup analisis lingkungan bisnis, identifikasi peluang pasar, serta perumusan strategi perusahaan. Kedua, peserta memahami bagaimana menyusun business plan yang sistematis sehingga organisasi dapat menentukan arah pengembangan bisnis secara jelas.
2. Meningkatkan Kemampuan Penyusunan Anggaran Perusahaan
   Selanjutnya, peserta mengembangkan kemampuan dalam menyusun anggaran operasional dan anggaran strategis yang selaras dengan tujuan bisnis. Dengan demikian, perusahaan dapat mengalokasikan sumber daya secara efisien sekaligus menjaga stabilitas keuangan organisasi.
3. Mengintegrasikan Strategi Bisnis Dengan Proses Budgeting
   Selanjutnya, peserta mempelajari cara menghubungkan rencana bisnis dengan perencanaan anggaran agar setiap strategi dapat diterjemahkan menjadi rencana kerja dan alokasi dana yang realistis.
4. Meningkatkan Pengambilan Keputusan Berbasis Data Keuangan
   Terakhir, peserta memahami teknik analisis finansial yang membantu manajemen mengambil keputusan bisnis secara lebih tepat, terukur, dan berorientasi pada keberlanjutan perusahaan.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Business Plan
   Pertama, peserta mempelajari struktur business plan yang mencakup visi bisnis, analisis pasar, strategi pemasaran, serta rencana operasional perusahaan.
2. Analisis Lingkungan Bisnis Dan Peluang Pasar
   Kedua, peserta memahami metode analisis lingkungan bisnis seperti analisis industri, tren pasar, serta identifikasi peluang dan tantangan yang memengaruhi strategi perusahaan.
3. Perencanaan Strategi Bisnis
   Selanjutnya, peserta mempelajari cara merumuskan strategi bisnis yang selaras dengan tujuan organisasi serta mampu memberikan keunggulan kompetitif di pasar.
4. Penyusunan Budgeting Dan Financial Projection
   Kemudian, peserta mempelajari teknik penyusunan anggaran perusahaan yang mencakup perencanaan biaya operasional, proyeksi pendapatan, serta pengendalian biaya secara efektif.
5. Pengendalian Anggaran Dan Evaluasi Kinerja Keuangan
   Berikutnya, peserta memahami metode monitoring anggaran, analisis varians, serta evaluasi kinerja keuangan untuk memastikan pencapaian target organisasi.
6. Implementasi Business Plan Dalam Operasional Perusahaan
   Terakhir, peserta mempelajari strategi implementasi rencana bisnis agar setiap program kerja berjalan sesuai dengan rencana serta mampu memberikan kontribusi nyata terhadap pertumbuhan perusahaan.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) 

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case