TRAINING BILL OF MATERIALS (BOM)

Bill of Materials (BOM)

Deskripsi Pelatihan

Dalam proses manufaktur modern, keakuratan dan efisiensi informasi material sangat menentukan kelancaran produksi. Oleh karena itu, pelatihan ini secara khusus mengajak peserta untuk memahami secara menyeluruh konsep dan praktik terbaik dalam menyusun Bill of Materials (BOM). Selanjutnya, peserta akan menguasai teknik menyusun daftar material secara sistematis, terstruktur, dan siap untuk diintegrasikan dengan sistem ERP ataupun software produksi lainnya.

Lebih jauh lagi, pelatihan ini memberikan pemahaman strategis tentang bagaimana BOM berperan penting sebagai pusat kontrol material, biaya, dan perencanaan produksi. Menariknya, berdasarkan hasil penelitian yang dimuat dalam International Journal of Production Research, perusahaan manufaktur yang mengelola BOM secara tepat berhasil meningkatkan efisiensi produksi hingga 18% dan mengurangi kesalahan pemesanan material sebesar 25%. Maka dari itu, pelatihan ini sangat penting untuk meningkatkan daya saing operasional secara keseluruhan.

Melalui metode praktis, studi kasus nyata, dan sesi diskusi interaktif, pelatihan ini tidak hanya mengajarkan teori, tetapi juga membekali peserta dengan keahlian aplikatif yang langsung bisa digunakan di lapangan. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami, tetapi juga mampu mengimplementasikan konsep BOM secara efektif dan konsisten.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami struktur dan jenis-jenis BOM dalam dunia manufaktur
   Pertama-tama, peserta akan membedakan jenis BOM seperti single-level, multi-level, configurable BOM, dan phantom BOM sesuai dengan kebutuhan proses produksi.
2. Mengidentifikasi komponen dan hubungan antar item dalam sebuah BOM
   Selanjutnya, peserta akan memetakan hierarki material agar seluruh alur produksi lebih terkendali dan efisien.
3. Mengintegrasikan data BOM dengan sistem perencanaan produksi dan pengendalian inventori
   Di tahap ini, peserta akan mempelajari teknik agar informasi BOM dapat digunakan lintas departemen secara akurat dan real time.
4. Menghitung dan mengelola biaya produksi berdasarkan informasi BOM
   Lebih lanjut, peserta akan menggunakan BOM untuk analisis cost structure dan perhitungan harga pokok produksi secara menyeluruh.
5. Menghindari kesalahan umum dalam pembuatan dan penggunaan BOM
   Akhirnya, peserta akan belajar mengenali risiko-risiko umum dan cara mencegahnya agar proses produksi tetap stabil dan terhindar dari rework.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Konsep BOM dan Peran Strategisnya dalam Operasi Produksi
   Pertama, peserta akan memahami kenapa BOM menjadi pusat dari hampir seluruh proses manufaktur, mulai dari perencanaan material hingga costing.
2. Jenis-Jenis BOM dan Implementasinya dalam Berbagai Industri
   Selanjutnya, peserta akan mengeksplorasi bagaimana berbagai industri seperti otomotif, elektronik, dan garmen menggunakan struktur BOM yang berbeda.
3. Langkah-Langkah Menyusun BOM Secara Sistematis dan Efektif
   Peserta akan mempraktikkan penyusunan BOM dengan mempertimbangkan urutan proses, struktur produk, dan penggunaan software pendukung.
4. Relasi BOM dengan Master Data, Routing, dan Work Order
   Di bagian ini, peserta akan memahami bagaimana BOM terhubung erat dengan elemen-elemen penting lainnya dalam sistem produksi.
5. Analisis dan Perhitungan Biaya Produksi berdasarkan BOM
   Peserta akan belajar mengelola informasi material untuk menghitung biaya langsung, tidak langsung, serta margin kontribusi produk.
6. Integrasi BOM dengan Sistem ERP atau Software Produksi
   Lebih lanjut, peserta akan mengeksplorasi cara input dan pengelolaan BOM pada sistem SAP, Oracle, atau software lokal berbasis Excel.
7. Audit dan Perawatan Data BOM untuk Mencegah Kesalahan Produksi
   Akhirnya, peserta akan menyusun prosedur validasi dan revisi BOM agar selalu akurat dan up-to-date dalam siklus produksi.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!