TRAINING BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

Best Practice in Lean Manufacturing

Deskripsi Pelatihan

Mencapai efisiensi operasional dan menghilangkan pemborosan menjadi kunci utama untuk memenangkan persaingan di industri manufaktur. Pelatihan ini secara komprehensif membekali Anda dengan pengetahuan dan alat praktis untuk mengimplementasikan prinsip-prinsip Lean Manufacturing yang telah terbukti efektif. Sebuah studi dari Lean Enterprise Institute mengungkapkan bahwa perusahaan yang berhasil menerapkan Lean dapat mengurangi lead time produksi hingga 50% dan meningkatkan kualitas produk secara signifikan. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara merampingkan setiap proses, meminimalkan biaya yang tidak perlu, dan meningkatkan nilai yang Anda tawarkan kepada pelanggan, yang pada akhirnya sangat meningkatkan profitabilitas dan daya saing.

Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai setiap tahapan dari implementasi Lean, mulai dari identifikasi pemborosan hingga penerapan solusi. Anda akan belajar menggunakan tools seperti Value Stream Mapping (VSM) dan 5S, lalu kami akan mengajarkan cara membangun budaya perbaikan berkelanjutan (Kaizen). Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti sensor IoT dan sistem manajemen produksi, yang membantu Anda membuat keputusan yang lebih akurat dan efisien.

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang profesional yang andal dalam Lean Manufacturing. Anda akan mampu mengidentifikasi hambatan kinerja, mengembangkan solusi yang komprehensif, dan membangun budaya yang mendukung inovasi dan efisiensi. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan etika dan transparansi di dunia profesional.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Prinsip Dasar Lean Manufacturing Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar Lean. Kami akan menguraikan konsep waste atau pemborosan dan bagaimana cara mengidentifikasinya, yang merupakan fondasi dari setiap implementasi yang sukses.
2. Menerapkan Tools dan Teknik Lean yang Efektif Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menerapkan tools dan teknik Lean yang efektif. Anda akan mempelajari cara menggunakan alat seperti Value Stream Mapping (VSM) dan 5S, yang kemudian membantu Anda merancang alur kerja yang lebih efisien.
3. Membangun Budaya Perbaikan Berkelanjutan (Kaizen) Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam membangun budaya perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini akan membahas cara melibatkan setiap karyawan dalam proses peningkatan, yang pada akhirnya akan memastikan sistem Anda terus berkembang.
4. Mengevaluasi Efektivitas Implementasi Lean Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk mengevaluasi efektivitas implementasi Lean. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana mengukur dampak dari perubahan dan membuat keputusan yang didukung oleh data, yang kemudian memastikan keberlanjutan.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Konsep dan Sejarah Lean Manufacturing Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada konsep Lean Manufacturing. Kami akan mengulas sejarah dan perannya dalam industri, kemudian kita akan membahas mengapa metode ini sangat relevan.
2. Identifikasi dan Eliminasi Pemborosan (8 Wastes) Kedua, kami akan membimbing Anda dalam mengidentifikasi pemborosan. Anda akan mempelajari delapan jenis pemborosan yang umum di industri manufaktur, selanjutnya kami akan membahas cara mengeliminasi pemborosan di setiap proses.
3. Tools dan Teknik Lean Selanjutnya, kami akan fokus pada tools dan teknik Lean. Anda akan belajar cara menggunakan Value Stream Mapping (VSM) untuk memetakan alur kerja, kemudian kami akan membahas cara menerapkan 5S untuk menciptakan lingkungan kerja yang terorganisir, yang sangat penting untuk efisiensi.
4. Sistem Produksi Tepat Waktu (Just-in-Time) Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang sistem produksi tepat waktu. Kami akan mengajari Anda cara mengurangi persediaan dan menunggu dengan menggunakan sistem Pull, yang memungkinkan Anda untuk menghemat biaya.
5. Perbaikan Berkelanjutan (Kaizen) Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang perbaikan berkelanjutan. Kami akan menjelaskan bagaimana melibatkan setiap karyawan dalam proses peningkatan, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara membuat tim kerja yang fokus pada penyelesaian masalah.
6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh di berbagai industri, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam peran Anda sehari-hari.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.