Training Basic Project Management untuk Supervisor

Deskripsi Pelatihan

Dalam lingkungan kerja yang dinamis, supervisor memegang peran penting sebagai penghubung antara strategi manajemen dan pelaksanaan operasional. Oleh karena itu, pelatihan Basic Project Management untuk Supervisor hadir sebagai solusi strategis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek, memperkuat koordinasi tim, dan memastikan pencapaian target tepat waktu.

Peserta langsung mempelajari prinsip dasar manajemen proyek, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, hingga pengendalian aktivitas proyek. Berdasarkan penelitian dari Universitas Diponegoro, penerapan perencanaan proyek yang terstruktur mampu meningkatkan efisiensi pelaksanaan dan mengurangi pemborosan sumber daya. Selain itu, studi dari Noormans Hotel Semarang menunjukkan bahwa pelatihan supervisor skill secara signifikan meningkatkan kepuasan kerja tim dan memperkuat hubungan kerja yang produktif.

Dengan pendekatan aktif dan studi kasus nyata, pelatihan ini mendorong peserta untuk berpikir sistematis, mengelola risiko proyek, dan menyusun laporan kemajuan secara akurat. Tidak hanya itu, peserta juga belajar mengintegrasikan prinsip komunikasi dan kepemimpinan agar proyek berjalan lancar dan terukur.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

1. Memahami prinsip dasar manajemen proyek yang relevan dengan peran supervisor.
2. Menyusun rencana kerja proyek secara sistematis, mulai dari timeline hingga alokasi sumber daya.
3. Mengelola pelaksanaan proyek secara efisien, dengan pengawasan dan koordinasi yang tepat.
4. Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko proyek agar tidak mengganggu pencapaian target.
5. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan dalam konteks pengelolaan tim proyek.

Materi Pelatihan

Untuk mencapai hasil maksimal, pelatihan ini menyajikan materi yang terstruktur dan aplikatif, antara lain:

1. Pengantar Manajemen Proyek dan Peran Supervisor Sebagai langkah awal, peserta memahami pentingnya peran supervisor dalam memastikan keberhasilan proyek.
2. Perencanaan Proyek: Tujuan, Scope, dan Timeline Selanjutnya, peserta belajar menyusun rencana kerja yang realistis dan terukur berdasarkan kebutuhan proyek.
3. Pengorganisasian Tim dan Alokasi Sumber Daya Kemudian, peserta mengasah kemampuan membentuk tim kerja yang solid dan mengatur sumber daya secara efisien.
4. Pengendalian Proyek dan Monitoring Progress Setelah itu, peserta mempelajari teknik pengawasan dan pelaporan untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
5. Manajemen Risiko dan Problem Solving Di tahap ini, peserta mengidentifikasi potensi hambatan dan menyusun strategi mitigasi yang efektif.
6. Komunikasi Proyek dan Kepemimpinan Supervisi

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu. Silakan hubungi tim marketing kami untuk konsultasi gratis dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!