Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Juli 21, 2025

TRAINING BALANCED SCORECARD FOR PERFORMANCE MANAGEMENT

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Kinerja Tim , Manajemen Strategis , Pelatihan Korporat , Pelatihan SDM , Pengembangan Profesional >> TRAINING BALANCED SCORECARD FOR PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING BALANCED SCORECARD FOR PERFORMANCE MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan

Dalam era bisnis yang semakin kompetitif, organisasi dituntut untuk tidak hanya fokus pada pencapaian keuangan, tetapi juga pada pengelolaan kinerja secara menyeluruh. Balanced Scorecard (BSC) menjadi alat manajemen strategis yang efektif untuk menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam tindakan yang terukur dan terarah. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengimplementasikan BSC untuk mengelola dan meningkatkan kinerja organisasi.

Balanced Scorecard mengintegrasikan empat perspektif utama: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat menilai dan mengelola kinerja secara menyeluruh, tidak hanya dari sisi hasil akhir, tetapi juga dari sisi proses dan pengembangan. Pelatihan ini memberikan pengetahuan komprehensif mulai dari konsep dasar hingga penerapan nyata dalam organisasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan dilatih untuk merancang indikator kinerja utama (KPI), menetapkan sasaran strategis, dan menyelaraskan aktivitas individu maupun tim dengan strategi organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga membahas bagaimana BSC digunakan dalam proses pengambilan keputusan serta monitoring dan evaluasi secara berkelanjutan.

Program ini sangat cocok diikuti oleh manajer HR, kepala divisi, pengambil keputusan strategis, serta staf pengelola kinerja dan pengembangan organisasi. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus aktual, pelatihan ini memberikan pengalaman belajar yang relevan dan dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja peserta.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan penerapan Balanced Scorecard dalam pengelolaan kinerja organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun strategi, indikator kinerja, dan peta strategi berdasarkan perspektif BSC.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghubungkan antara tujuan strategis dengan pelaksanaan operasional yang terukur dan efektif.

Silabus Pelatihan

  1. Pengenalan Balanced Scorecard: Konsep dasar BSC, manfaat, serta peranannya dalam manajemen kinerja.
  2. Perancangan dan Penyusunan BSC: Penetapan visi-misi, formulasi KPI, pengukuran dan penetapan target.
  3. Implementasi dan Evaluasi: Integrasi BSC dalam sistem manajemen, monitoring hasil kinerja, studi kasus penerapan BSC di organisasi nyata.

Metode Pelatihan

  1. Dilaksanakan selama 2 (dua hari) dari mulai pukul 09.00 sampai dengan 16.00.
  2. Materi disampaikan dengan pemaparan teori, praktek serta studi kasus kemudian dilakukan pre test dan post test.
  3. Untuk durasi waktu pelatihan maupun kebutuhan lainnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan dari perusahaan atau peserta. Dalam pelatihan yang kami laksanakan umumnya berjalan dengan pemaparan materi interaktif dan dilakukan diskusi seperti pembahasan studi kasus maupun diskusi kelompok yang akan diberikan kepada para peserta kemudian dipresentasikan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

Jadwal dapat berubah menyesuaikan dengan kebutuhan para calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan training serta diharapkan sebelum melakukan reservasi hotel maupun tiket perjalanan agar menghubungi terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Apabila ada kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal dan tanpa ada konfirmasi (Confirmation Letter), hal tersebut bukan merupakan tanggung jawab pihak penyelenggara.

Lokasi Pelatihan

REGULER

  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (IDR 6.000.000 / Peserta)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / Peserta)
  • Yogyakarta, Hotel Ibis Malioboro (IDR 6.500.000 / Peserta)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / Peserta)
  • Surabaya, Midtown Hotel Surabaya (IDR 6.500.000 / Peserta)

Harga tersebut dapat berubah dan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (Negotiable)

ONLINE TRAINING
Dilaksanakan dengan Zoom

INHOUSE TRAINING
Apabila perusahaan ingin mengagendakan inhouse training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas dan Benefit Dalam Pelatihan

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Meeting Room yang nyaman dan dilengkapi dengan proyektor
  7. Ice Breaking

FAQ Terkait Pelatihan

1. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk karyawan internal, publik umum, mahasiswa, profesional di bidang tertentu sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh penyelenggara.

2. Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, peserta yang telah menyelesaikan pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan akan mendapatkan sertifikat resmi dari penyelenggara.

3. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan bervariasi tergantung jenis dan tingkat pelatihannya. Umumnya berkisar antara 2 – 3 hari, namun dapat disesuaikan juga dengan keinginan perusahaan.

4. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Peserta disarankan untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen tertentu, serta mempersiapkan diri dengan membaca materi pendahuluan jika disediakan.

5. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Pelatihan kami dapat diselenggarakan di beberapa kota lain seperti Bandung, Yogyakarta, Lombok, Surabaya dan juga beberapa negara seperti Malaysia dan Singapura.

6. Apakah ada ujian atau evaluasi selama pelatihan?
Jika perusahaan memerlukan evaluasi untuk menilai pemahaman peserta, maka akan disediakan pre test atau post test.

7. Apakah pelatihan ini dilakukan secara online atau tatap muka?
Pelatihan ini dapat dilakukan secara online, tatap muka, maupun hybrid, dan informasi teknis akan dikirimkan kepada peserta yang telah terdaftar. Kami juga memberikan keleluasaan kepada perusahaan apabila ingin melaksanakan training secara inhouse.

8. Siapa yang menjadi pemateri atau instruktur pelatihan ini?
Instruktur pelatihan kami sudah berpengalaman, kompeten serta memiliki keahlian di bidang terkait.

Catatan:
Untuk materi, lokasi serta jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan kondisi peserta. Dimohon agar dapat melakukan konfirmasi atas segala perubahan.
Hubungi kami untuk konsultasi gratis dan dapatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran training di bulan ini!

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

PELATIHAN COMPLETED STAFF WORK

Completed Staff Work Deskripsi Pelatihan Pelatihan Completed Staff Work (CSW) hadir sebagai solusi strategis untuk…

TRAINING REGULASI KETENAGAKERJAAN

Regulasi Ketenagakerjaan Deskripsi Pelatihan Memahami dan mematuhi regulasi ketenagakerjaan adalah fondasi penting untuk memastikan operasional…

TRAINING IT PROBLEM MANAGEMENT AND ANALYSIS

IT Problem Management and Analysis Deskripsi Pelatihan Pelatihan IT Problem Management and Analysis akan membekali…