Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Juli 14, 2025

TRAINING BALANCE SCORECARD CONCEPT AND IMPLEMENTATION

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Business Management , Manajemen Kinerja , Pelatihan Manajemen , Pengembangan SDM , Strategi Bisnis >> TRAINING BALANCE SCORECARD CONCEPT AND IMPLEMENTATION

TRAINING BALANCE SCORECARD CONCEPT AND IMPLEMENTATION

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Balance Scorecard Concept and Implementation dirancang untuk memberikan pemahaman strategis dalam mengelola dan mengukur kinerja organisasi secara menyeluruh. Balance Scorecard (BSC) tidak hanya berfokus pada aspek keuangan, tetapi juga mencakup perspektif pelanggan, proses internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan. Pendekatan ini sangat cocok diterapkan di berbagai jenis organisasi, baik sektor publik maupun swasta.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga penerapan BSC dalam merancang strategi organisasi yang efektif dan terukur. BSC membantu manajemen menetapkan tujuan jangka panjang dan indikator kinerja kunci (KPI), serta menyelaraskan setiap unit kerja dengan arah strategis perusahaan. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi strategi dan monitoring kinerja secara berkala.

Peserta akan mendapatkan pemahaman praktis melalui simulasi, studi kasus, dan workshop perancangan BSC. Dalam sesi ini, peserta akan belajar menyusun peta strategi, menetapkan KPI, dan mengembangkan inisiatif strategis yang mendukung pencapaian target. Dengan begitu, pelatihan ini tidak hanya bersifat teoritis, namun juga aplikatif dalam kehidupan kerja nyata.

Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer, kepala departemen, staf SDM, perencana strategis, konsultan bisnis, dan pihak lain yang ingin membangun sistem pengukuran kinerja yang komprehensif dan selaras dengan visi organisasi. BSC terbukti menjadi alat manajemen strategis yang efektif untuk menggerakkan organisasi mencapai keunggulan kompetitif.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep Balance Scorecard dan penerapannya dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun strategi, KPI, dan peta strategi berbasis BSC.
  3. Mendorong peserta untuk mampu mengintegrasikan BSC dalam sistem manajemen kinerja dan perencanaan strategis.

Silabus Pelatihan

  1. Konsep Dasar Balance Scorecard: sejarah, manfaat, dan perspektif utama BSC (keuangan, pelanggan, proses internal, pembelajaran & pertumbuhan).
  2. Implementasi Strategis: penyusunan visi-misi, peta strategi, KPI, cascading strategi, dan peran BSC dalam manajemen perubahan.
  3. Workshop dan Studi Kasus: simulasi penerapan BSC dalam organisasi, penyusunan scorecard unit kerja, serta analisis keberhasilan implementasi.

Metode Pelatihan

  1. Dilaksanakan selama 2 (dua) hari dari mulai pukul 09.00 sampai dengan 16.00.
  2. Materi disampaikan dengan pemaparan teori, praktek serta studi kasus kemudian dilakukan pre test dan post test.
  3. Dalam pelatihan yang kami laksanakan umumnya berjalan dengan pemaparan materi interaktif dan dilakukan diskusi seperti pembahasan studi kasus maupun diskusi kelompok yang akan diberikan kepada para peserta kemudian dipresentasikannya.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

Jadwal dapat berubah menyesuaikan dengan kebutuhan para calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan training serta diharapkan sebelum melakukan reservasi hotel maupun tiket perjalanan agar menghubungi terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Apabila ada kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal dan tanpa ada konfirmasi (Confirmation Letter), hal tersebut bukan merupakan tanggung jawab pihak penyelenggara.

Lokasi Pelatihan

REGULER

  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (IDR 6.000.000 / Peserta)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / Peserta)
  • Yogyakarta, Hotel Ibis Malioboro (IDR 6.500.000 / Peserta)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / Peserta)
  • Surabaya, Midtown Hotel Surabaya (IDR 6.500.000 / Peserta)

Harga tersebut dapat berubah dan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (Negotiable)

ONLINE TRAINING
Dilaksanakan dengan Zoom

INHOUSE TRAINING
Apabila perusahaan ingin mengagendakan inhouse training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas dan Benefit Dalam Pelatihan

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Meeting Room yang nyaman dan dilengkapi dengan proyektor
  7. Ice Breaking

FAQ Terkait Pelatihan

1. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk karyawan internal, publik umum, mahasiswa, profesional di bidang tertentu sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh penyelenggara.

2. Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, peserta yang telah menyelesaikan pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan akan mendapatkan sertifikat resmi dari penyelenggara.

3. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan bervariasi tergantung jenis dan tingkat pelatihannya. Umumnya berkisar antara 2 – 3 hari, namun disesuaikan juga dengan keinginan perusahaan.

4. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Peserta disarankan untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen tertentu, serta mempersiapkan diri dengan membaca materi pendahuluan jika disediakan.

5. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Pelatihan kami dapat diselenggarakan di beberapa kota lain seperti Bandung, Yogyakarta, Lombok, Surabaya dan juga beberapa negara seperti Malaysia dan Singapura.

6. Apakah ada ujian atau evaluasi selama pelatihan?
Jika perusahaan memerlukan evaluasi untuk menilai pemahaman peserta, tersedia pre test atau post test.

7. Apakah pelatihan ini dilakukan secara online atau tatap muka?
Pelatihan ini dilakukan secara online, tatap muka, maupun hybrid. Informasi teknis akan dikirimkan kepada peserta yang telah terdaftar.

8. Siapa yang menjadi pemateri atau instruktur pelatihan ini?
Instruktur pelatihan kami berpengalaman, kompeten, serta memiliki keahlian dalam bidang manajemen strategis dan pengukuran kinerja.

Catatan:
Untuk materi, lokasi serta jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan kondisi peserta. Dimohon agar dapat melakukan konfirmasi atas segala perubahan.
Hubungi kami untuk konsultasi gratis dan dapatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran training di bulan ini!

Related Post

TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

HR Officer Development Program Deskripsi Pelatihan Mengelola sumber daya manusia secara strategis merupakan tulang punggung…

TRAINING ASSESSMENT PROGRAM AND RECRUITMENT MANAGEMENT

Assessment Program and Recruitment Management Deskripsi Pelatihan Pelatihan Assessment Program and Recruitment Management ini dirancang…

TRAINING FINANCIAL BENCHMARKING AND RATIO ANALYSIS

Pelatihan Financial Benchmarking and Ratio Analysis  Deskripsi Pelatihan Para pengambil keputusan bisnis membutuhkan lebih dari…