TRAINING APPLIED TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Training Applied Total Productive Maintenance

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Applied Total Productive Maintenance (TPM) dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan keandalan mesin, efisiensi produksi, serta keterlibatan sumber daya manusia secara berkelanjutan. Pertama-tama, pelatihan ini menempatkan TPM sebagai pendekatan strategis yang tidak hanya berfokus pada perawatan mesin, tetapi juga pada perubahan budaya kerja yang kolaboratif antara operator, teknisi, dan manajemen. Dengan demikian, peserta akan memahami bagaimana TPM mendorong kepemilikan bersama terhadap aset produksi sekaligus menekan potensi kerugian akibat downtime, defect, dan speed loss.

Selanjutnya, pelatihan ini mengintegrasikan hasil penelitian ilmiah yang menunjukkan bahwa penerapan TPM secara konsisten mampu meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE), menurunkan biaya perawatan, serta memperpanjang usia pakai mesin. Berbagai studi di sektor manufaktur membuktikan bahwa organisasi yang menerapkan pilar-pilar TPM, seperti autonomous maintenance dan planned maintenance, berhasil mencapai peningkatan produktivitas sekaligus penurunan tingkat kerusakan yang signifikan. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya menyajikan konsep, tetapi juga menjelaskan hubungan langsung antara TPM, kinerja operasional, dan daya saing perusahaan.

Lebih lanjut, pelatihan Applied TPM menekankan pendekatan aplikatif melalui pembahasan studi kasus, praktik lapangan, dan simulasi perhitungan OEE yang relevan dengan kondisi industri saat ini. Dengan alur pembelajaran yang sistematis dan kontekstual, peserta akan mampu menerjemahkan konsep TPM ke dalam langkah-langkah nyata di tempat kerja. Sebagai penutup, pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka berpikir dan keterampilan praktis untuk membangun sistem perawatan yang disiplin, terukur, dan berorientasi pada peningkatan kinerja jangka panjang secara profesional.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Dasar Total Productive Maintenance
   Pertama, peserta akan memahami filosofi, prinsip, dan peran strategis TPM dalam meningkatkan keandalan mesin serta produktivitas operasional secara menyeluruh.
2. Meningkatkan Efektivitas Peralatan Produksi
   Kedua, peserta akan mempelajari cara mengukur dan meningkatkan OEE melalui pengurangan six big losses sehingga kinerja mesin menjadi lebih optimal dan stabil.
3. Mengembangkan Keterlibatan Operator dan Tim Maintenance
   Selanjutnya, peserta akan memahami bagaimana membangun kolaborasi antara operator dan tim maintenance melalui penerapan autonomous maintenance yang terstruktur.
4. Menerapkan Strategi Perawatan yang Terencana dan Preventif
   Selain itu, peserta akan mampu merancang strategi planned maintenance yang selaras dengan kebutuhan produksi serta target kinerja perusahaan.
5. Mendorong Perbaikan Berkelanjutan di Lingkungan Kerja
   Terakhir, peserta akan mampu mengintegrasikan TPM sebagai bagian dari budaya continuous improvement untuk mendukung keunggulan operasional jangka panjang.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Total Productive Maintenance
   Pertama, materi ini membahas sejarah, konsep dasar, serta peran TPM dalam sistem manufaktur modern yang berorientasi pada efisiensi dan kualitas.
2. Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan Six Big Losses
   Kedua, peserta akan mempelajari komponen OEE, metode perhitungan, serta strategi pengurangan availability loss, performance loss, dan quality loss.
3. Autonomous Maintenance
   Selanjutnya, materi ini menjelaskan langkah-langkah implementasi autonomous maintenance, mulai dari pembersihan awal hingga standarisasi dan disiplin kerja operator.
4. Planned Maintenance dan Preventive Maintenance
   Kemudian, peserta akan memahami perencanaan perawatan mesin secara sistematis untuk mencegah kerusakan mendadak dan menjaga kontinuitas produksi.
5. Focused Improvement dan Root Cause Analysis
   Berikutnya, materi ini membahas teknik identifikasi akar masalah serta pendekatan perbaikan terfokus untuk mengatasi kerugian produksi secara berkelanjutan.
6. Implementasi TPM dan Studi Kasus Industri
   Terakhir, peserta akan mempelajari tahapan implementasi TPM secara praktis melalui studi kasus industri dan simulasi penerapan di lingkungan kerja nyata.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!