TRAINING AGILE AND SCRUM MASTERY TRAINING

Training Agile and Scrum Mastery Training

Deskripsi Pelatihan

Perusahaan modern menghadapi lingkungan bisnis yang bergerak sangat cepat dan penuh ketidakpastian; oleh karena itu, organisasi membutuhkan kerangka kerja yang memungkinkan mereka beradaptasi dan memberikan nilai secara berulang (iterative). Pelatihan Agile and Scrum Mastery Training membekali peserta dengan filosofi Agile dan metodologi Scrum yang paling dominan saat ini. Program ini mengajarkan peserta cara mengelola proyek kompleks dengan transparansi dan fleksibilitas yang tinggi, sehingga menghasilkan produk yang tepat dan cepat sesuai dengan kebutuhan pelanggan.

Selanjutnya, riset ilmiah dalam manajemen proyek secara konsisten menunjukkan superioritas Agile dan Scrum dibandingkan model tradisional (Waterfall) dalam konteks inovasi dan proyek perangkat lunak. Sebagai contoh, laporan State of Agile tahunan mengungkapkan bahwa tim yang menerapkan Scrum berhasil meningkatkan delivery speed dan memperoleh stakeholder satisfaction yang lebih tinggi secara signifikan. Artinya, kompetensi Scrum Mastery berfungsi sebagai keunggulan kompetitif yang memungkinkan perusahaan mengakselerasi laju transformasi digital dan meningkatkan value creation. Pelatihan ini menjamin peserta mampu mengimplementasikan prinsip-prinsip Agile secara efektif di dalam tim mereka.

Akhirnya, pelatihan ini melampaui sekadar teori; peserta mempraktikkan peran Scrum Master secara langsung melalui simulasi dan studi kasus proyek nyata. Mereka menguasai cara memfasilitasi Scrum Events (Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospective) dengan efektif, kemudian menghilangkan hambatan (Impediment Removal) yang menghalangi kemajuan tim. Pelatihan ini memastikan Anda memiliki keahlian untuk memimpin perubahan, menciptakan tim yang mandiri (self-managing), dan mengoptimalkan proses delivery secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan bertujuan menghasilkan Scrum Master dan pemimpin tim yang mahir menerapkan kerangka kerja Agile untuk mengelola dan mengembangkan produk secara iteratif.

1. Menguasai Kerangka Kerja Scrum secara Mendalam Pertama, peserta memahami peran, artefak, dan event utama dalam Scrum Guide secara utuh, kemudian menginternalisasi nilai-nilai inti Agile. Tujuan ini memungkinkan mereka memimpin tim mencapai kedisiplinan dan ketepatan dalam setiap siklus Sprint.
2. Meningkatkan Efisiensi dan Kecepatan Proyek (Velocity) Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam merencanakan Sprint dan mengestimasi pekerjaan (Story Points) secara akurat. Selanjutnya, mereka belajar cara mengelola Product Backlog dan menjaga Sprint Backlog agar tetap fokus, sehingga memastikan tim mampu menyelesaikan lingkup pekerjaan sesuai komitmen.
3. Memimpin Perubahan dan Memfasilitasi Tim Berkinerja Tinggi Selanjutnya, peserta memperoleh soft skill esensial untuk bertindak sebagai Servant Leader bagi tim Scrum. Mereka dilatih menyelesaikan konflik, memfasilitasi diskusi yang produktif, dan mengubah hambatan menjadi peluang perbaikan proses.
4. Mengintegrasikan Praktik Agile di Seluruh Organisasi Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu menskalakan praktik Scrum di luar tim kecil (Scaling Agile), kemudian menjembatani komunikasi antara tim Scrum dan stakeholder yang lebih luas. Tujuan ini membantu perusahaan menciptakan budaya responsif dan adaptif secara keseluruhan.

 Materi Pelatihan

Materi pelatihan dirancang secara intensif dan praktikal, mencakup semua aspek krusial dari Agile dan Scrum Mastery.

1. Filosofi Agile dan Prinsip-Prinsip Lean Pertama, modul ini membahas perbedaan mendasar antara Agile dan Waterfall, serta menjelajahi nilai-nilai yang melandasi Agile Manifesto. Materi ini menekankan pada konsep Inspect and Adapt dan pentingnya pengiriman nilai secara berkelanjutan.
2. Peran dan Tanggung Jawab Scrum Master yang Sejati Kedua, pelatihan menguraikan secara rinci peran Scrum Master sebagai Servant Leader, Coach, dan penghilang hambatan. Selanjutnya, peserta mempelajari cara melatih Product Owner dan memimpin tim mencapai kemampuan self-organizing.
3. Mastering Scrum Events dan Artifacts Selanjutnya, fokus beralih pada praktik efektif Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, dan Sprint Retrospective. Materi ini mencakup penggunaan Product Backlog, Sprint Backlog, dan Increment sebagai alat transparansi dan perencanaan.
4. Teknik Estimasi dan Perencanaan Sprint yang Akurat Kemudian, peserta mempelajari teknik estimasi berbasis konsensus, seperti Planning Poker, dan cara menggunakan Velocity tim untuk merencanakan cakupan Sprint. Mereka menguasai cara membuat Burndown Chart yang informatif.
5. Pengelolaan Stakeholder dan Konflik dalam Lingkungan Scrum Berikutnya, materi membahas strategi mengelola ekspektasi stakeholder dan mengomunikasikan kemajuan secara efisien. Pelatihan mengajarkan cara mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik yang muncul di dalam tim tanpa mengambil alih keputusan.
6. Scaling Agile: Framework dan Tantangan Implementasi Lanjut Terakhir, modul ini menyoroti kerangka kerja scaling Agile seperti Scrum of Scrums atau SAFe secara ringkas. Peserta mengidentifikasi tantangan implementasi Agile di organisasi besar dan merumuskan strategi migrasi dari Waterfall ke Agile yang terukur

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 || 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.