Apakah Anda Seorang :
- Staff yang ingin mendalami tentang quality control 7 tools
- Foreman yang ingin mendalami tentang quality control 7 tools
- Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Quality Control 7 Tools :
Perusahaan ingin melakukan peningkatan kualitas, namun kurang memahami bagaimana teknik perbaikan yang efektif. Sekaligus alat dan sarana apa yang bisa digunakan. Dalam budaya Improvement Jepang, peningkatan kualitas ternyata berkolerasi dengan peningkatan kemampuan karyawan dalam hal teknik pemecahan masalah. Salah satu alat bantu yang dapat digunakan oleh seluruh lapisan karyawan adalah 7 Quality Control Tools (7-QC Tools) yaitu kumpulan teknik statistik sederhana yang sangat efektif untuk memecahkan masalah dan melakukan continuous improvement. Melalui penerapan 7-Q
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memahami prinsip-prinsip dasar ‘problem solving’
Mampu mengaplikasikan 7 QC Tools - Mampu mengkritisi tindakan korektif yang didapatkan dari aplikasi 7 QC Tools
- Mampu menginterpretasi dan mengukur keefektifan dari solusi implementasi 7 QC Tool
Berita Baiknya adalah :
Banyak perusahaan ingin melakukan peningkatan kualitas, namun kurang memahami bagaimana teknik perbaikan yang efektif. Sekaligus alat dan sarana apa yang bisa digunakan. Dalam budaya Improvement Jepang, peningkatan kualitas ternyata berkolerasi dengan peningkatan kemampuan karyawan dalam hal teknik pemecahan masalah. Salah satu alat bantu yang dapat digunakan oleh seluruh lapisan karyawan adalah 7 Quality Control Tools (7-QC Tools) yaitu kumpulan teknik statistik sederhana yang sangat efektif untuk memecahkan masalah dan melakukan continuous improvement. Melalui penerapan 7-Q
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Quality Control 7 Tools ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Quality Control 7 Tools baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Defenisi dan Konsep Quality
- Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement : Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle
- Basic 7 QC Tools: Check Sheet, Cause & Effect Diagram, Pareto Chart, Histogram, Graph
- Scatter Diagram, Control Chart
- New 7 QC Tools: Affinity Diagrams, Relation Diagrams, Tree Diagrams, Matrix Diagrams
- Arrow Diagrams, Process Decision Program Charts, Matrix Data Analysis
- Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan Masalah dan Continuous Improvement
Identifikasi Masalah & Flowchart - Proses implementasi 7 QC Tools
- Pengumpulan dan analisa data : Stratifikasi, Lembar Data, Grafik: Balok, Garis, Pie Chart,
- Identifikasi sumber Masalah : Diagram Pareto, Histogram, Diagram Ishikawa / Tulang
Ikan, Diagram Tebar - Proses interpretasi 7-QC Tools
- Pengumpulan dan analisa data : Stratifikasi, Lembar Data, Grafik: Balok, Garis, Pie Chart,
- Latihan penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
