Apakah Anda Seorang :
- Manajer Keuangan
- Staff Keuangan
- Kasir
- Supervisor Keuangan
- Bagian Administrasi
- Inventory Manager/Assistant
- Production Planner
- Plan/Factory Manager
- Logistics Manager/Supervisor
- Master Scheduler
- Warehouse Staff
- Procurement and Purchasing Staff
- Semua Staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Petty Cash Management Inventory Control Warehousing :
Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material, yang bertujuan merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan/pemesanan barang.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memahami mengenai pengaturan inventory, perencanaan dan pengendalian kebutuhan material.
- Memahami pentingnya manajemen pergudangan yang berjalan efektif yang akan berdampak jelas pada kualitas dan jumlah stok barang yang sesungguhnya tersedia di dalam gudang.
- Mampu memahami tentang Asset Management yang efektif yang akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas, dan kualitas serta merupakan masukan yang berharga bagi pengambilan keputusan stratejik perusahaan.
- Memahami tentang pengelolaan aset dan optimalisasi aset secara efisien (dengan mengacu dan dikaitkan pada Standard_ISO 55001).
Berita Baiknya adalah :
Pengeluaran yang dilakukan oleh pihak perusahaan maupun perorangan dengan jumlah pengeluaran yang tidak besar, akan tidak efektif apabila dilakukan dengan via check. Pengeluaran yang dilakukan via check biasanya adalah pengeluaran dengan jumlah yang besar dengan tujuan untuk keamanan maupun keringkasan (keefesienan). Oleh karenanya perusahaan biasanya mengeluarkan dana dengan jumlah yang sedikit dengan suatu bentuk dana khusus yang disebut dana kas kecil (Petty Cash Fund). Dalam laporan keuangan, kas kecil (Petty Cash) sering dijumpai dimana kas kecil tersebut biasanya dipergunakan untuk mendanai transaksi kecil dan rutin. Petty Cash tentunya juga memiliki peranan penting di dalam kegiatan operasional. Petty Cash pada umumnya digunakan untuk kegiatan operasional suatu perusahaan dari mulai
sampai berakhirnya kegiatan operasional perusahaan. Oleh karenanya penangan petty cash perlu dilakukan dengan baik dan efisien oleh perusahaan agar pengelolaan kas kecil dapat diolah secara seksama (tidak perlu setiap harinya) atau dapat dikatakan bahwa Petty Cash
tersebut dapat diolah dengan bentuk suatu ringkasan di akhir bulan
atau jangka waktu yang telah ditentukan oleh perusahaan agar tidak mengganggu jalannya operasional suatu perusahaan.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Petty Cash Management Inventory Control Warehousing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Petty Cash Management Inventory Control Warehousing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Perencanaan Dan Manajemen Persediaan (Inventory Management)
- Pentingnya Perencanaan
- Dasar-dasar dan Ruang lingkup Manajemen Persediaan
- Penilaian Inventory : Finansial (FIFO, LIPO) dan Inventory Turn Over (ITO)
- Prakiraan Kebututah Persediaan.
- Economics Order Quantity; Reorder Point & Safety stock material
- Manajemen Pergudangan (Warehousing Management)
- Konsep, pengertian, dan tujuan Warehouse Management
- Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
- Prinsip-prinsip penerimaan barang
- Tantangan dalam warehouse management
- 13 fokus sukses dalam mengelola gudang
- Keterkaitan antara Goods Receiving, Storage & Picking, dan Delivery.
- Keterkaitan moda transportasi dan pergudangan
- Assets Management (Dikaitkan Dengan ISO 55001)
- Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset
- Mengenali aset yang berwujud (tangible) dan aset yang tidak berwujud (intagible).
- Mengetahui perspektif tentang aset dari sudut pandang Ekonomi dan dari sudut pandang Akuntansi.
- Mengetahui Siklus Alur Aset
- Memahami tujuan Manajemen Aset
- Gambaran umum Pengadaan Aset
- Pentingnya Inventarisasi Aset
- Pengoperasian dan Pemeliharaan Aset
- Pelaporan Manajemen Aset
- Metode Lelang, Penghapusan dan Pengalihan Aset.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
