PETTY CASH MANAGEMENT INVENTORY CONTROL WAREHOUSING

Apakah Anda Seorang :

  • Manajer Keuangan
  • Staff Keuangan
  • Kasir
  • Supervisor Keuangan
  • Bagian Administrasi
  • Inventory Manager/Assistant
  • Production Planner
  • Plan/Factory Manager
  • Logistics Manager/Supervisor
  • Master Scheduler
  • Warehouse Staff
  • Procurement and Purchasing Staff
  • Semua Staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Petty Cash Management Inventory Control Warehousing :

Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material, yang bertujuan merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan/pemesanan barang.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Memahami mengenai pengaturan inventory, perencanaan dan pengendalian kebutuhan material.
  • Memahami pentingnya manajemen pergudangan yang berjalan efektif yang akan berdampak jelas pada kualitas dan jumlah stok barang yang sesungguhnya tersedia di dalam gudang.
  • Mampu memahami tentang Asset Management yang efektif yang akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas, dan kualitas serta merupakan masukan yang berharga bagi pengambilan keputusan stratejik perusahaan.
  • Memahami tentang pengelolaan aset dan optimalisasi aset secara efisien (dengan mengacu dan dikaitkan pada Standard_ISO 55001).

Berita Baiknya adalah :

Pengeluaran yang dilakukan oleh pihak perusahaan maupun perorangan dengan jumlah pengeluaran yang tidak besar, akan tidak efektif apabila dilakukan dengan via check. Pengeluaran yang dilakukan via check biasanya adalah pengeluaran dengan jumlah yang besar dengan tujuan untuk keamanan maupun keringkasan (keefesienan). Oleh karenanya perusahaan biasanya mengeluarkan dana dengan jumlah yang sedikit dengan suatu bentuk dana khusus yang disebut dana kas kecil (Petty Cash Fund). Dalam laporan keuangan, kas kecil (Petty Cash) sering dijumpai dimana kas kecil tersebut biasanya dipergunakan untuk mendanai transaksi kecil dan rutin. Petty Cash tentunya juga memiliki peranan penting di dalam kegiatan operasional. Petty Cash pada umumnya digunakan untuk kegiatan operasional suatu perusahaan dari mulai
sampai berakhirnya kegiatan operasional perusahaan. Oleh karenanya penangan petty cash perlu dilakukan dengan baik dan efisien oleh perusahaan agar pengelolaan kas kecil dapat diolah secara seksama (tidak perlu setiap harinya) atau dapat dikatakan bahwa Petty Cash
tersebut dapat diolah dengan bentuk suatu ringkasan di akhir bulan
atau jangka waktu yang telah ditentukan oleh perusahaan agar tidak mengganggu jalannya operasional suatu perusahaan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Petty Cash Management Inventory Control Warehousing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Petty Cash Management Inventory Control Warehousing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Perencanaan Dan Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Pentingnya Perencanaan
    • Dasar-dasar dan Ruang lingkup Manajemen Persediaan
    • Penilaian Inventory : Finansial (FIFO, LIPO) dan Inventory Turn Over (ITO)
    • Prakiraan Kebututah Persediaan.
    • Economics Order Quantity; Reorder Point & Safety stock material
  2. Manajemen Pergudangan (Warehousing Management)
    • Konsep, pengertian, dan tujuan Warehouse Management
    • Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
    • Prinsip-prinsip penerimaan barang
    • Tantangan dalam warehouse management
    • 13 fokus sukses dalam mengelola gudang
    • Keterkaitan antara Goods Receiving, Storage & Picking, dan Delivery.
    • Keterkaitan moda transportasi dan pergudangan
  3. Assets Management (Dikaitkan Dengan ISO 55001)
    • Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset
    • Mengenali aset yang berwujud (tangible) dan aset yang tidak berwujud (intagible).
    • Mengetahui perspektif tentang aset dari sudut pandang Ekonomi dan dari sudut pandang Akuntansi.
    • Mengetahui Siklus Alur Aset
    • Memahami tujuan Manajemen Aset
    • Gambaran umum Pengadaan Aset
    • Pentingnya Inventarisasi Aset
    • Pengoperasian dan Pemeliharaan Aset
    • Pelaporan Manajemen Aset
    • Metode Lelang, Penghapusan dan Pengalihan Aset.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

PETTY CASH MANAGEMENT INVENTORY CONTROL WAREHOUSING

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Aini

Online

Marketing

Maulana

Online

Aini

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00

Maulana

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00