PELATIHAN WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

Win-Win Negotiation Skills

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia bisnis yang terus bergerak dinamis, negosiasi bukan sekadar seni tawar-menawar. Sebaliknya, negosiasi menjadi strategi komunikasi krusial yang menentukan keberhasilan relasi jangka panjang antar individu maupun antar perusahaan. Oleh karena itu, melalui Pelatihan Win-Win Negotiation Skills, kami secara intensif membekali peserta dengan keterampilan negosiasi yang berorientasi pada hasil optimal tanpa mengorbankan hubungan jangka panjang.

Selama pelatihan ini, peserta akan secara aktif mengeksplorasi strategi komunikasi persuasif, membangun empati, menetapkan batas bawah dan atas dalam negosiasi, serta menemukan kesepakatan terbaik bagi semua pihak. Tidak hanya itu, peserta juga akan memahami pentingnya mengelola emosi, membaca bahasa tubuh, dan merespons keberatan lawan secara elegan.

Menurut Harvard Law School Program on Negotiation, pendekatan win-win menghasilkan kepuasan pelanggan dan mitra kerja hingga 38% lebih tinggi dibandingkan pendekatan kompetitif. Selain itu, studi dari Journal of Applied Psychology menemukan bahwa individu yang menerapkan strategi kolaboratif dalam negosiasi cenderung memperoleh hasil yang lebih menguntungkan secara jangka panjang sekaligus membangun kepercayaan yang berkelanjutan.

Maka dari itu, pelatihan ini sangat cocok bagi para pemimpin tim, tenaga penjualan, manajer SDM, negosiator proyek, serta siapa pun yang ingin meraih kesepakatan tanpa konflik, menciptakan kerja sama berkelanjutan, dan memperkuat posisi tawar dengan cara yang elegan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami prinsip dasar dan filosofi negosiasi win-win secara menyeluruh
   Pertama-tama, peserta akan menggali konsep dasar negosiasi kolaboratif yang menekankan keseimbangan antara kepentingan pribadi dan pihak lain.
2. Mengidentifikasi gaya negosiasi pribadi dan menyesuaikannya dengan tipe lawan negosiasi
   Selanjutnya, peserta akan mengenali pola komunikasi dirinya serta belajar membaca gaya komunikasi lawan negosiasi agar bisa beradaptasi secara efektif.
3. Mengembangkan strategi negosiasi berdasarkan kebutuhan bersama, bukan posisi
   Kemudian, peserta akan belajar mencari titik temu dari kebutuhan masing-masing pihak untuk merancang solusi yang saling menguntungkan.
4. Meningkatkan keterampilan komunikasi persuasif dan mendengarkan aktif
   Setelah itu, peserta akan menguasai cara menyampaikan argumen secara jelas, meyakinkan, dan tetap menghormati perspektif lawan bicara.
5. Menyusun rencana negosiasi dengan skenario alternatif (BATNA)
   Terakhir, peserta akan merancang skenario cadangan untuk tetap memegang kendali saat negosiasi tidak berjalan sesuai harapan.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Negosiasi Win-Win dan Mindset Kolaboratif
   Sebagai pembuka, peserta akan memahami perbedaan pendekatan kompetitif dan kolaboratif dalam negosiasi bisnis modern.
2. Mengenali Gaya dan Tipe Negosiator
   Selanjutnya, peserta akan memetakan gaya komunikasi diri dan menyesuaikannya dengan dinamika lawan negosiasi.
3. Teknik Menggali Kepentingan Tersembunyi dan Titik Temu
   Peserta akan mempelajari cara bertanya strategis, mendengarkan secara aktif, dan mengidentifikasi kepentingan tersembunyi yang bisa menjadi dasar kesepakatan.
4. Strategi Komunikasi Persuasif dan Bahasa Tubuh dalam Negosiasi
   Kemudian, peserta akan mengasah kemampuan berbicara dengan percaya diri, menyampaikan argumen logis, dan membaca sinyal non-verbal secara akurat.
5. Perencanaan Negosiasi: Tujuan, BATNA, dan Alternatif Solusi
   Peserta akan membuat skenario negosiasi yang solid, merancang strategi fallback, serta menyiapkan batas minimum yang tetap menguntungkan.
6. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi Bisnis Nyata
   Terakhir, peserta akan mempraktikkan semua konsep yang telah dipelajari melalui simulasi yang mencerminkan situasi negosiasi aktual di dunia kerja.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!