TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE INFLUENCE CHANGE

Training Interpersonal Competence Influence Change

Deskripsi Pelatihan

Training Interpersonal Competence Influence Change dirancang untuk mengembangkan kemampuan interpersonal peserta agar mampu memengaruhi perubahan secara positif dan berkelanjutan di lingkungan kerja. Pertama, pelatihan ini mengajak peserta memahami bagaimana pola komunikasi, sikap, dan perilaku interpersonal membentuk kualitas hubungan kerja serta menentukan keberhasilan proses perubahan. Selanjutnya, peserta mempelajari cara membangun kepercayaan, menyampaikan gagasan secara persuasif, serta memengaruhi orang lain tanpa tekanan, sehingga perubahan dapat berjalan secara alami dan diterima oleh berbagai pihak.

Selain itu, berbagai penelitian di bidang psikologi organisasi dan manajemen perubahan menunjukkan bahwa kompetensi interpersonal yang kuat berhubungan langsung dengan efektivitas kepemimpinan, kesiapan perubahan, dan peningkatan kinerja tim. Studi menyatakan bahwa individu dengan kemampuan komunikasi empatik, keterampilan memengaruhi, dan kecerdasan emosional yang baik mampu mengurangi resistensi terhadap perubahan serta meningkatkan komitmen anggota tim. Oleh karena itu, pelatihan ini menekankan penguatan self-awareness, empati, dan strategi influence yang etis sebagai fondasi utama dalam mengelola perubahan organisasi.

Terakhir, pelatihan ini mengintegrasikan teori dengan praktik melalui simulasi, diskusi reflektif, dan studi kasus kontekstual sehingga peserta mampu menerapkan kompetensi interpersonal secara langsung dalam situasi kerja nyata. Dengan pendekatan yang terstruktur dan profesional, pelatihan ini membantu peserta menyiapkan diri sebagai individu yang mampu memengaruhi perubahan secara konstruktif, konsisten, dan selaras dengan tujuan organisasi tanpa terkesan memaksakan kehendak.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Kesadaran Diri Interpersonal
   Pertama, pelatihan ini membantu peserta mengenali gaya komunikasi, sikap, serta dampaknya terhadap orang lain, sehingga peserta mampu menyesuaikan perilaku interpersonal secara lebih efektif.
2. Mengembangkan Kemampuan Mempengaruhi Secara Positif
   Kedua, peserta mempelajari strategi influence yang etis dan persuasif agar mampu mendorong perubahan tanpa konflik dan tanpa tekanan yang berlebihan.
3. Memperkuat Komunikasi dalam Proses Perubahan
   Selanjutnya, pelatihan ini membekali peserta dengan teknik komunikasi yang jelas, empatik, dan meyakinkan untuk menghadapi resistensi dan perbedaan pandangan.
4. Mendukung Keberhasilan Perubahan Organisasi
   Terakhir, peserta diarahkan untuk menerapkan kompetensi interpersonal secara konsisten guna menciptakan kolaborasi, komitmen, dan keberlanjutan perubahan di lingkungan kerja.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Interpersonal Competence
   Pertama, peserta mempelajari definisi, elemen utama, serta peran kompetensi interpersonal dalam membangun hubungan kerja yang produktif.
2. Self-Awareness dan Emotional Intelligence
   Kedua, materi ini membahas pengenalan emosi, pengelolaan diri, serta empati sebagai fondasi utama dalam memengaruhi orang lain secara efektif.
3. Communication Skills for Influence
   Selanjutnya, peserta berlatih teknik komunikasi asertif, mendengarkan aktif, dan penyampaian pesan persuasif dalam berbagai konteks perubahan.
4. Influencing Without Authority
   Kemudian, pelatihan menekankan strategi memengaruhi rekan kerja dan tim tanpa bergantung pada jabatan atau kekuasaan formal.
5. Managing Resistance to Change
   Berikutnya, peserta mempelajari cara mengidentifikasi sumber resistensi serta meresponsnya dengan pendekatan interpersonal yang konstruktif.
6. Action Plan Influence Change
   Terakhir, peserta menyusun rencana aksi personal untuk menerapkan kompetensi interpersonal dalam mendorong perubahan nyata di lingkungan kerja.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!