PELATIHAN EMERGENCY RESPONSE PLAN

Emergency Response Plan

Deskripsi Pelatihan

Mengelola krisis dan keadaan darurat secara efektif merupakan keahlian krusial bagi setiap organisasi yang ingin melindungi aset, karyawan, dan menjaga kelangsungan operasional. Pelatihan ini secara komprehensif membekali Anda dengan pengetahuan dan alat praktis untuk merancang dan mengimplementasikan Emergency Response Plan (ERP) yang efektif. Sebuah studi dari The Federal Emergency Management Agency (FEMA) mengungkapkan bahwa perusahaan dengan ERP yang terstruktur dapat mengurangi kerugian finansial akibat bencana hingga 40% dan mempercepat pemulihan operasional. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara mengidentifikasi risiko, merancang prosedur tanggap darurat, dan menguji rencana dengan simulasi. Ini pada akhirnya sangat penting untuk mendukung keputusan strategis dan menjaga kelangsungan bisnis.

Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai setiap tahapan dari proses ini. Anda akan belajar memahami kerangka kerja manajemen krisis dan berbagai elemennya, lalu kami akan mengajarkan cara merancang prosedur kerja yang aman dan efisien. Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti sistem peringatan dini dan software manajemen risiko, yang membantu Anda bekerja dengan lebih akurat dan efisien.

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang profesional yang andal dalam manajemen tanggap darurat. Anda akan mampu mengelola setiap aspek proyek dengan bijak, menjaga kepatuhan etika, dan menciptakan lingkungan kerja yang terorganisir. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan teknis dan interpersonal di dunia profesional.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Prinsip Dasar Emergency Response Plan Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar Emergency Response Plan. Kami akan menguraikan konsep dasar mitigasi, kesiapsiagaan, respons, dan pemulihan, yang merupakan fondasi dari setiap proyek yang efektif.
2. Menerapkan Metodologi Identifikasi Risiko Lanjutan Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menerapkan metodologi identifikasi risiko lanjutan. Anda akan mempelajari cara merancang rencana identifikasi risiko, mengumpulkan data, dan menganalisisnya, yang kemudian membantu Anda bekerja dengan lebih cepat dan efisien.
3. Menguasai Pengujian Keamanan dan Kontrol Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam menguasai pengujian keamanan dan kontrol. Pelatihan ini akan membahas cara menguji kontrol akses, enkripsi, dan prosedur disaster recovery, yang pada akhirnya akan menjaga integritas sistem.
4. Menyusun Laporan Mitigasi Risiko Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk menyusun laporan mitigasi risiko. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana menyusun laporan yang konkret dan realistis, yang kemudian memastikan Anda dapat mengambil tindakan yang tepat.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Emergency Response Plan Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada konsep Emergency Response Plan. Kami akan mengulas mengapa ERP sangat penting untuk menjaga keamanan, kemudian kita akan membahas dampak dari kelalaian.
2. Identifikasi, Penilaian, dan Evaluasi Risiko Kedua, kami akan membimbing Anda dalam identifikasi, penilaian, dan evaluasi risiko. Anda akan mempelajari berbagai model, seperti matriks risiko, selanjutnya kami akan membahas cara mengidentifikasi kelemahan sistem.
3. Respons dan Mitigasi Risiko Selanjutnya, kami akan fokus pada respons dan mitigasi risiko. Anda akan belajar cara merancang strategi mitigasi, kemudian kami akan membahas cara mengelola risiko yang teridentifikasi, yang sangat penting untuk efisiensi.
4. Manajemen Kontrol dan Pemantauan Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang manajemen kontrol dan pemantauan. Kami akan mengajari Anda cara menerapkan kontrol yang efektif, yang memungkinkan Anda untuk melindungi kepentingan perusahaan.
5. Audit dan Kepatuhan Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang audit dan kepatuhan. Kami akan menjelaskan bagaimana mengaudit proses manajemen risiko, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara menjaga kepatuhan terhadap regulasi.
6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh di berbagai industri, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam peran Anda sehari-hari.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.