TRAINING EFFECTIVE PPIC FOR JOB ORDER PRODUCTION

Training Effective PPIC for Job Order Production

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Effective PPIC for Job Order Production muncul sebagai jawaban atas tantangan kompleks di dunia manufaktur berbasis pesanan — dimana setiap order bisa berbeda spesifikasi, jumlah, dan tenggat waktu. Pelatihan ini memberikan kerangka menyeluruh bagi peserta untuk merencanakan, menjadwalkan, serta mengendalikan produksi secara fleksibel dan efisien. Dengan demikian, proses produksi tidak hanya tertata dengan baik, tetapi juga adaptif terhadap fluktuasi permintaan.

Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya pengelolaan inventori secara strategis dan sistem koordinasi yang baik antara departemen produksi, gudang, dan pembelian. Dengan pendekatan ini, perusahaan bisa meminimalkan risiko keterlambatan, pemborosan material, dan penumpukan stok — masalah umum dalam job order production. Hal ini selaras dengan penelitian di bidang manajemen operasi yang menunjukkan bahwa implementasi PPIC tepat dapat mengurangi waste dan meningkatkan efisiensi produksi serta respons terhadap permintaan. (Smith & al., 2023 — “Impact of Effective Production Planning on Inventory Waste in Custom Manufacturing”)

Selanjutnya, pelatihan ini menyajikan materi dalam bentuk praktis: peserta belajar menghitung kebutuhan material, menentukan kapasitas produksi, menyusun jadwal, serta membuat kontrol dan laporan produksi. Oleh karena itu, mereka tidak hanya memahami teori, tetapi juga siap menerapkan sistem PPIC secara nyata di lingkungan kerja. Dengan cara ini, pelatihan menutup dengan menyiratkan bahwa peserta akan pulang membawa kemampuan konkret dan siap pakai — sehingga operasional perusahaan bisa meningkat secara signifikan.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Produksi — Pertama, peserta menjadi mahir dalam merancang rencana produksi yang realistis dan fleksibel sesuai karakter job order.
2. Menguasai Pengendalian Inventori dan Material — Kedua, peserta dapat mengelola persediaan bahan baku secara strategis untuk menghindari pemborosan dan kekurangan stok.
3. Memperkuat Koordinasi Antar Departemen — Selanjutnya, pelatihan membantu memperlancar sinergi antara produksi, gudang, dan pembelian sehingga aliran kerja menjadi lebih efisien.
4. Mengurangi Pemborosan dan Keterlambatan Produksi — Kemudian, peserta belajar cara mengantisipasi fluktuasi order dan penyimpangan sumber daya sehingga risiko keterlambatan dan waste bisa diminimalkan.
5. Menerapkan Sistem PPIC Efektif dan Praktis — Terakhir, peserta siap mengimplementasikan sistem PPIC yang aplikatif dan terintegrasi sesuai kebutuhan perusahaan.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar & Peran PPIC — Pertama, peserta mengenal apa itu PPIC, fungsi strategisnya dalam job order production, serta perbandingan antara Job Order vs Process Production.
2. Aggregate & Capacity Planning — Kedua, materi mengeksplorasi perencanaan kapasitas dan output agregat, yang memungkinkan perusahaan memetakan kemampuan produksi.
3. Master Scheduling & Material Requirements Planning (MRP) — Selanjutnya, peserta belajar menyusun master production schedule dan menghitung kebutuhan material agar produksi tepat waktu.
4. Bill of Material (BOM), Routing & Workstation Setup — Kemudian, materi menyentuh pengaturan struktur produk, routing kerja, dan setup workstation agar proses produksi sistematis.
5. Loading & Sequencing Teknik — Berikutnya, peserta dididik metode loading (infinite/finite), penjadwalan urutan pekerjaan, serta penggunaan tools seperti Gantt Chart untuk optimasi alur kerja.
6. Production Activity Control & Monitoring — Selanjutnya, materi mencakup cara memonitor output, memeriksa kesesuaian kapasitas, material usage, dan penyusunan laporan produksi.
7. Inventory Control untuk Job Order — Kemudian, peserta mempelajari strategi inventori, klasifikasi material berdasarkan kritikalitas, dan mapping material agar stok tetap optimal.
8. Penanganan Variabilitas & Perubahan Order — Terakhir, pelatihan membahas cara adaptif menghadapi perubahan order, deviasi kapasitas, atau keterlambatan material agar produksi tetap lancar.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!