Apakah Anda Seorang :
- Manajer Pelatihan dan Pengembangan
- Supervisor
- Koordinator Pelatihan dan Pengembangan
- Staff SDM
- Staff atau HR/GA
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan :
Tahukah Anda bahwa sikap pro-aktif, salah satunya dilakukan melalui penyusunan perencanaan pelatihan tahunan yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi. Namun, kenyataannya hal ini selalu tidak dilakukan dengan baik oleh departemen pendidikan dan pelatihan perusahaan. Penyebab paling utama adalah kurangnya pemahaman bagaimana menyusun perencanaan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Identification -TNI). Untuk menjawab kebutuhan ini, kami merancang program pelatihan satu hari ini dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana menyusun program pelatihan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (TNI)
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mengetahui fungsi dan peran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
- Mengetahui apa saja yang menjadi sasaran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
- Mengetahui apa saja level identifikasi kebutuhan perusahaan
- Mengetahui bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
- Mengetahui bagaimana menyusun anggaran pelatihan serta Mengetahui bagaimana menyusun program pengembangan individu
- Mengetahui bagaimana menyusun laporan perencanaan pelatihan dan pengembangan
- Memiliki sebuah contoh lengkap hasil akhir perencanaan dari departemen pelatihan dan pengembangan.
Berita Baiknya adalah :
Fungsi utama Departemen Pelatihan dan Pengembangan adalah menciptakan sumber daya manusia yang memiliki kapabilitas memenuhi kebutuhan perusahaan masa sekarang dan masa yang akan datang. Untuk memenuhi kebutuhan ini, maka departemen pelatihan dan pengembangan haruslah bersikap pro-aktif, tidak menunggu permintaan dari departemen pengguna lain.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Pendahuluan
- Sasaran Pelatihan
- Harapan Peserta
- Pelatihan dan Pengembangan
- Definisi
- Fungsi Pelatihan dan Fungsi Pengembangan
- Fungsi dan Peran Departemen Pelatihan dan Pengembangan
- Proses Penyusunan Perencanaan Pelatihan Tahunan
- Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Dasar Penyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan)
- Definisi Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
- Tujuan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
- Tiga Level Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (IKP)
- IKP Level-1 (Tingkat Organisasi) dan Bagaimana Melakukannya
- IKP Level-2 (Tingkat Pekerjaan) dan Bagaimana Melakukannya
- IKP Level-3 (Tingkat Individu) dan Bagaimana Melakukannya
- Penyusunan Perencanan Pelatihan Tahunan (Berdasarkan IKP)
- Bagaimana Menyusun Program Pengembangan Individu
- Penutupan
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23