Manajemen Risiko (Risk Management)

Semakin kompleksnya resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkam semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.

TUJUAN 

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1. Memahami pentingnya manajemen risiko
2. Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
3. Mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

MATERI 

Identifikasi RISK

1. Pengertian RISK
2. Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
3. Overview pengelolaan RISK:  esensi, konsep dan framework

Pengukuran RISK

1. Probabilitas frekuensi dan severitas
2. Value at RISK
3. Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach,
4. Advanced Measurement Approach
5. Bootstrapping  dan Simulasi Monte Carlo

Manajemen RISK

1. Sistematika proses manajemen RISK
2. Keorganisasian manajemen RISK
3. Menyusun RISK Management Plan
4. Penerapan manajemen RISK

Studi Kasus dan Latihan

1. Studi kasus dan latihan analisis
2. Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

PESERTA

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan