Manajemen Produksi (Production Management)

Kami menyediakan pelatihan ini karena bsnis bukan hanya sekedar memikirkan keuntungan saja, karena di dalam berbisnis ada persaingan yang sifatnya sangat dinamis. Oleh karena itu, semakin ketatnya persaingan maka perusahaan pun dituntut untuk lebih bisa menciptakan peluang bukan hanya memanfaatkan yang ada saja. Sehingga, perusahaannya bisa terus berada di depan.

Selain pemasaran dan finansial, salah satu pengelolaan dalam bisnis yang penting untuk diperhatikan adalah pengelolaan atau manajemen produksi. Manajemen produksi ini harus cermat dan efisien, serta tepat guna untuk bisa selalu unggul dalam persaingan yang terjadi.

Dan untuk itu, sumber daya manusianya harus dioptimalkan, proses produksi yang memiliki flexibilitas, serta mutu yang unggul dan pelayanan yang tepat waktu. Demikian juga untuk lingkungan hidup serta sosial yang harus dipedulikan.

Apalagi, saat ini ilmu manajemen produksi dan operasi terus berkembang. Perkembangan ini terjadi karena adanya tuntutan dari pelanggan yang semakin hari semakin kritis untuk peningkatan produk agar lebih baik lagi.

Dalam hal perbaikan inilah maka persaingan pun semakin ketat. Dibutuhkan sistem manajemen produksi yang dikelola dengan efisien, yang terintegrasi mulai dari penilaian pada sourcing material, proses produksinya, hingga tinjauan desain dari produknya. Perusahaan sangat dituntut untuk mencapai titik tinggi pada setiap prosesnya.

Salah satu caranya adalah dengan melakukan metode atau model supply chain management. Sebuah cara untuk mengukur efisiensi pada setiap titik dalam proses yang sangat praktis untuk membantu pelaksanaan produksi dan lebih paham bagaimana cara mengoptimalkan rencana dan menjalankannya dengan cepat dan tepat.