Manajemen Produksi (Production Management)

Apakah Anda Seorang :

  • Manajer/Supervisor
  • Administration dan Staff
  • Atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan perencanaan dan pengendalian produksi
  • Staff Produksi disebuah perusahaan manufacture
  • Atau karyawan yang berkepentingan dengan perencanaan dan pengendalian produksi

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Manajemen Produksi (Production Manajemen) :

Tahukah Anda bahwa dengan mengikuti pelatihan atau training ini, maka diharapkan para pelaku bisnis tersebut lebih paham akan konsep dari manajemen produksi atau operasi tersebut serta mengimplementasikannya dalam keadaan lingkungan yang dinamis.

Memiliki motivasi yang lebih untuk meningkatkan setiap kompetensi mulai dari perencanaan, pengendaliannya, hingga meningkatkan kinerja produksi yang lebih baik, lebih efisien, lebih efektif, dan lebih produktif.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  1. Memahami peran dan fungsi operation dan production dalam bisnis perusahaan
  2. Memahami faktor keunggulan bersaing dari sisi operation dan production
  3. Menguasai teknik dan strategi dalam merencanakan sistem produksi dan operasi mulai perencanaan produk dan jasa, hingga perencanaan proses
  4. Menguasai teknik dan strategi dalam mengatur penjadwalan proses, perencanaan material serta pengaturan pekerjaan
  5. Menguasai teknik dalam pengelolaan pengadaan material
  6. Menguasai teknik dalam mengontrol kualitas
  7. Memahami konsep, strategi dan aplikasi lean manufacturing

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan ini karena bsnis bukan hanya sekedar memikirkan keuntungan saja, karena di dalam berbisnis ada persaingan yang sifatnya sangat dinamis. Oleh karena itu, semakin ketatnya persaingan maka perusahaan pun dituntut untuk lebih bisa menciptakan peluang bukan hanya memanfaatkan yang ada saja. Sehingga, perusahaannya bisa terus berada di depan.

Selain pemasaran dan finansial, salah satu pengelolaan dalam bisnis yang penting untuk diperhatikan adalah pengelolaan atau manajemen produksi. Manajemen produksi ini harus cermat dan efisien, serta tepat guna untuk bisa selalu unggul dalam persaingan yang terjadi.

Dan untuk itu, sumber daya manusianya harus dioptimalkan, proses produksi yang memiliki flexibilitas, serta mutu yang unggul dan pelayanan yang tepat waktu. Demikian juga untuk lingkungan hidup serta sosial yang harus dipedulikan.

Apalagi, saat ini ilmu manajemen produksi dan operasi terus berkembang. Perkembangan ini terjadi karena adanya tuntutan dari pelanggan yang semakin hari semakin kritis untuk peningkatan produk agar lebih baik lagi.

Dalam hal perbaikan inilah maka persaingan pun semakin ketat. Dibutuhkan sistem manajemen produksi yang dikelola dengan efisien, yang terintegrasi mulai dari penilaian pada sourcing material, proses produksinya, hingga tinjauan desain dari produknya. Perusahaan sangat dituntut untuk mencapai titik tinggi pada setiap prosesnya.

Salah satu caranya adalah dengan melakukan metode atau model supply chain management. Sebuah cara untuk mengukur efisiensi pada setiap titik dalam proses yang sangat praktis untuk membantu pelaksanaan produksi dan lebih paham bagaimana cara mengoptimalkan rencana dan menjalankannya dengan cepat dan tepat.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Produksi (Production Manajemen) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Produksi (Production Manajemen) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Pengertian Manajemen Produksi
  2. Prosedur Manajemen Produksi
  3. Peramalan Produksi
  4. Manajemen Inventori : Inventori Independent
  5. Manajemen Inventori : Inventori Dependent
  6. Material Requirement Planning
  7. Penjadwalan Produksi
  8. Perencanaan Kapasitas
  9. Perancangan Produk dan Layout
  10. Manajemen Kualitas
  11. Lean Manufacturing dan JIT
  12. Studi Kasus dan Latihan

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Manajemen Produksi (Production Management)

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Aini

Online

Marketing

Maulana

Online

Aini

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00

Maulana

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00