Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan secara efektif dalam upaya peningkatan nilai yang akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas dan kualitas. Kegiatan manajemen ini juga ditujukan dalam rangka meningkatkan kontrol atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasinya yang berbasis nilai pasar. Fixed Asset (aktiva tetap) adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud dan manfaat ekonomis lebih dari satu tahun dengan tujuan untuk melakukan kegiatan perusahaan
Pelatihan ini juga akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan, dititikberatkan pada pembahasan masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan. Selain aspek manajemen, pelatihan ini juga akan membahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.
OUTLINE MATERI
1. Defining Asset Management (Overview Manajemen Aset dan Aktiva tetap)
2. Asset Cycle Management
3. Ruang Lingkup dan Struktur Organisasi (Kode, Jenis, Golongan, Tahun Perolehan, Fungsi dan Lokasi)
4. Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab Analisanya
5. Perhitungan dan Penilaian Aset Perusahaan (karakteristik, Jenis Transaksi yang mengubah harga pokok serta mengubah akumulasi depresiasi)
6. Internal Control
7. Dokumen yang Terkait Dalam Transaksi Aktiva Tetap
8. Jaringan yang Terkait Dalam Manajemen Aset (Pembelian, Perolehan, Penghentian Pemakaian, Transfer, Revaluasi & Akuntansi Depresiasi)
9. Tactical asset Management Decision Making
10. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang
11. Administrasi Penerimaan Barang
PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh manajer keuangan, para karyawan di bagian keuangan, akuntansi, atau bagian lain yang berhubungan dengan pengelolaan keuangan perusahaan.
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
