Failure mode and effect analysis (FMEA) adalah alat yang sangat bermanfat untuk mencegah kegagalan proses dan produk. FMEA adalah metode untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kegagalan potensial, menentukan tingkan resiko dari dari kegagalan dan skala prioritas untuk mengambil tindakan yang dipelukan. FMEA dapat menekan biaya karena kegagalan produk. Lebih dari itu, FMEA dapat berfungsi sebagai database pengetahuan tentang rancangan produk dan proses manufaktur yang akan sangat berguna untuk peningkatan berkelanjutan. Training ini perserta untuk memahani konsep-konsep FMEA, mengembangkan kemampuan untuk melakukan FMEA dan menyusun rencana control yang efektif untuk proses produksi.
OBJECTIVES
* Peserta mampu memahami konsep dari FMEA.
* Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari FMEA.
* Peserta mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan FMEA.
* Peserta mampu mengaplikasikan metode FMEA sebagai dasar melakukan improvement.
COURSE CONTENT
1. Konsep dan Manfaat FMEA
* Asal muasal FMEA, cara kerja FMEA, apa yang harus disiapkan untuk melakukan FMEA
2. Mengumpulkan Informasi Dari Berbagai Sumber Mengenai Kegagalan Potensial
* Bagaimana mengidentifikasi dan mengumpulkan informasi yang digunakan untuk FMEA
3. Menilai tingkat bahaya dari kegagalan potensial
* Bagaimana menilai resiko yang mungkin akan dialami oleh pengguna produk ketika kegagalan potensial terjadi.
4. Menilai probabilitas terjadinya kegagalan potensial
* Menilai tingkat kontrol potensi kegagalan yang berlaku
* Menentukan skala prioritas, menentukan potensi kegagalan yang mempunyai prioritas tinggi untuk ditindaklanjuti dengan segara, mana yang mempunyai prioritas rendah.
5. Metoda penanganan masalah
* Tahap demi tahap dalam menghilangkan akar penyebab dari masalah potensial maupun masalah yang sudah terjadi, menentukan solusi terbaik untuk mencegah terjadinya atau terulangnya suatu masalah.
6. Dokumentasi FMEA
* Bagaimana mendokumentasikan FMEA agar dapat berfungsi sebagai database pengetahuan tentang rancangan produk dan proses manufaktur
7. Mengembangkan control plan rencana pengendalian proses manufaktur yang efektif.
PARTICIPANT
Diharapkan berasal dari Manager dan Supervisor yang terkait dengan R&D, Engineering, Production, dan Quality.
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Instructor by : Viktor Malau
