Untuk menghadapi lingkungan bisnis yang kompetitif, sebuah perusahaan perlu melakukan perubahan-perubahan yang terkadang rumit dan sulit. Tentunya langkah pertama yang dilakukan adalah melakukan formulasi rencana perubahan atau penyesuaian menanggapi perkembangan situasi eksternal yang terjadi dan kondisi internal perusahaan itu sendiri. Namun setelah tahap formulasi selesai, tahap berikutnya yang lebih sulit dan lebih menantang lagi adalah eksekusinya, karena:
* Mengeksekusi strategi jauh lebih sulit daripada formulasi strategi itu sendiri
* Eksekusi yang sempurna sangat menentukan, sehingga perlu fokus yang lebih berat pada eksekusi untuk menjamin keberhasilan strategi secara keseluruhan
* Perencanaan dan eksekusi adalah dua hal yang berbeda namun saling menentukan satu sama lain
* Eksekusi strategi membutuhkan waktu yang lebih lama daripada pembuatan strategi.
* Execution adalah sebuah proses yang utuh, bukan langkah-langkah independen yang berdiri sendiri-sendiri
* Eksekusi strategi melibatkan lebih banyak orang dibandingkan dengan formulasinya
* Setelah mengikuti pelatihan ini, harapannya peserta dan perusahaannya dapat meraih sukses yang lebih tinggi dalam membawa rencana dan strategi-strategi bisnis yang telah dibuat menjadi aksi nyata secara lebih efektif dan efisien.
OUTLINE MATERI
1. Why Strategy Execution a Business Priority?
2. Plan the Implementation
3. Monitoring, Controlling and Measuring
4. Anticipating and Managing Risk
5. Change Management
6. Planning for Execution
7. Rolling Out for Execution
8. Result Evaluation
9. Discussion & Study Case
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
