Karyawan adalah aset yang paling berharga dalam suatu perusahaan. Tanpa adanya karyawan, perusahaan tidak akan berkembang maupun maju. Maka dari itu banyak perusahaan berlomba-lomba memberikan insentif, maupun tunjungan-tunjungan lainnya agar karyawan tetap memberikan loyalitasnya terhadap perusahaan. Salah satu cara menjaga karyawan agar tetap bertahan adalah dengan adanya kontrak atau perjanjian saat karyawan baru saja bergabung dalam perusahaan. Langkah awal ini salah satu bentuk engagement yang dilakukan perusahaan.
Dengan langkah awal tersebut, setiap staf memiliki tanggung jawab untuk bekerja mencapai kinerja dan prestasi terbaik dengan konsisten dan berkelanjutan. Keterlibatan staf dalam menjalankan komitmen organisasi dengan penuh semangat dalam gairah kerja yang totalitas, akan menjadikan organisasi mampu bekerja dan melayani stakeholders dengan baik. Kualitas kerja yang diperlukan untuk mendapatkan target sesuai dengan harapan organisasi, sangat tergantung kepada perilaku kerja yang lebih tegas dengan tujuan dan target.
MATERI
1. Konsep Employee Engagement dan Kontribusinya Terhadap Keberhasilan Organisasi
2. Faktor-faktor Pengendali Employee Engagement
3. Teknik Mengelola Employee Engagement
4. Mendesain Strategi dan Program Employee Engagement
6. Metodologi dan Tool Pengukuran Employee Engagement
7. Langkah-langkah dalam Mengukur Employee Engagement
8. Menentukan Jenis dan Sumber Data Pengukuran
9. Teknik Sampling dan Pengolahan Data
10. Pengambilan Kesimpulan dan Validasi
11. Tindak Lanjut Hasil Survei Employee Engagement
12. Building Powerful and Effective Team
* Pentingnya teamwork dalam efektifitas kinerja
* Strategi membentuk kelompok produktif dan berprestasi
* Kepemimpinan yang efektif
* Strategi menciptakan sinergi dan kohesi dalam kelompok
* Teknik komunikasi asertif
13. Goal Setting
* Stress management
* Effective Time Management
* Membangun mindset yang berorientasi target
* Mengetahui cara membuat S.M.A.R.T. Goal
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
