Dunia pengembangan SDM di perusahaan dewasa ini mulai menggunakan manajemen yang berbasis pada Metode Assessment Center. Metode ini memiliki banyak kelebihan karena lebih handal dan menguntungkan para implementor. Dengan metode ini para praktisi SDM dan pengambil keputusan di perusahaan dapat menggunakan waktu lebih efektif dan efisien untuk menyusun program pengembangan perusahaan. Pelatihan ini sangat bermanfaat untuk para praktisi HR, Konsultan, Bagian Rekrutmen dan Pengembangan Karir, Bagian Training dan Pengembangan Organisasi.
Competency Assessment dimaksudkan untuk menganalisis job dari setiap SDM yang ada di perusahaan. Competency assessment ini merupakan professional check-up yang diperlukan untuk pengembangan organisasi di masa mendatang sejalan dengan perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis. Melalui assessment ini akan dihasilkan analisis kebutuhan training setiap SDM berdasarkan gap analysis dan juga bakat-bakat potensial yang diperlukan untuk promosi jabatan tertentu.
TUJUAN
* Memahami pentingnya employee assessment berbasis kompetensi
* Mampu melakukan interview berbasis kompetensi
* Mampu melakukan competency-based exercise
* Mampu melakukan evaluasi serta rencana pelatihan dan pengembangan SDM
MATERI
* Integrated Competency Models
* Four Elements of Competency Assessment (what you are, what you can do, what you may be able to do, what you wish to do)
* Competency-based Behavioral Interview
* Interview Evaluation Report
* Competency-Based Exercises
* Training Plan
* Development Plan
* Personnel Potency and Competency Gap Analysis
* Personnel Decision Making
* Membuat Laporan Hasil Pengukuran/Asessment
PARTICIPANT
Praktisi SDM, Konsultan, Bagian Rekrutmen dan Pengembangan Karir, Bagian Pengembangan Organisasi
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
