Efisiensi produksi industri menjadi isu hangat dalam kondisi krisis saat ini. Banyak jurus penghematan di lakukan. Begitu pula dalam proses produksi perusahaan, yang mana tidak saja merupakan tempat terbanyak karyawan bekerja, tapi juga pengelolaan modal kerja dijalankan. Effective line balancing adalah suatu konsep teknik dan manajemen industri, yang mengukur, menganalisa, merancang, dan melakukan proses perbaikan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses produksi. Proses ini berhubungan dengan pengelolaan 6M : Man, Material, Machine, Method, Money, dan Measurement.
BENEFIT
Agar peserta memahami penyebab getaran yang terjadi pada mesin, akibat-akibatnya, teknik-teknik inspeksi atau pemanfaatan getaran mesin, batas-batas getaran maksimum yang diizinkan.
COURSE OUTLINE
1. Proses Kerja and Produktivitas
* Konsep Produktivitas
* Analisa proses : Metoda Continuous Reading dan Metoda Snap Watch
* Strukur dan analisa proses
* Work sampling
2. Work Measurement Analisa Aliran Proses Kerja
* 5 aktivitas utama proses kerja
* Langkah pelaksanaan analisa aliran proses
* Melakukan analisa aliran proses
3. Work Measurement Analisa Line Operation
* Line operasi berdasar proses pengolahan
* Keuntungan dan kerugian line operation
* Tack Time, Cycle Time dan Standar Time
* Menghitung efisiensi Line operasi
4. Work Improvement
* Tujuan perbaikan : Safety, Comfort, Quality, Quick, Cheaper
* Strategi Perbaikan : Eliminated Combine Rearrange Simplify
5. Prinsip Perbaikan Proses :
* Mengurangi jumlah operasi
* Merubah kombinasi operasi
* Perubahan produk, fasilitas, isi operasi
* Mengurangi kuantitas dan jumlah operasi transportasi
* Meningkatkan kualitas
* Mengurangi jumlah titik pemeriksaan melalui pengoptimalan lokasi pemeriksaan
* Mengurangi jumlah penyimpanan dan frekuensi
PARTICIPANT
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.
METODE
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
