Sebagai seorang pemimpin harus mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu mengatasi konflik yang timbul dalam suatu organisasi serta mampu memberikan contoh keteladanan terhadap bawahannya.
Untuk mendapatkan SDM yang memiliki kinerja yang optimal (high performance team) dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang motivasi bawahan. Sebagai salah seorang pimpinan di suatu perusahaan, supervisor memiliki fungsi dan peran yang sangat penting karena kualitas supervisor sangat mempengaruhi kinerja orang-orang yang dipimpinnya dalam mencapai target kelompok.
Supervisor yang baik akan mendukung terciptanya kemajuan, sedangkan supervisor yang buruk justru menimbulkan hal sebaliknya. Kegagalan seorang supervisor biasanya disebabkan karena kekurangmampuan dalam menangani masalah-masalah manusia, bukan karena kurangnya keterampilan teknis. Untuk itu, agar mampu menjadi supervisor yang baik, harus memiliki kualitas dan kapasitas yang memadai. Pelatihan ini membantu supervisor atau calon supervisor untuk mengarahkan secara efektif dan untuk mengelola sumber daya manusia di tempat kerja.Dalam training in dibahas mengenai bagaimana menjadi pemimpin yang effektif dalam sebuah organisasi atau di perusahaan.
OUTLINE
1. Pengertian, Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
2. Manajemen Diri
3. Teknik Komunikasi yang Efektif
4. Mind Mapping
5. Manajemen Waktu
6. Teknik Presentasi Efektif
7. Manajemen Konflik
8. Problem Solving
9. Kepemimpinan yang Efektif
10. Memotivasi dan Memberdayakan Bawahan
11. Menghadapi Karyawan Bermasalah
12. Menerima dan Memberi Kritik
PARTICIPANT
All Managers, Supervisors, Team Leaders & Para Profesional yang ingin Mengembangkan Kemampuan dalam Kepemimpinan yang Efektif.
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Instructor by : Fauzan Asmara
