Banyak perusahaan di Indonesia berupaya keras untuk melatih dan mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) nya. Perusahaan memiliki harapan bahwa SDM-nya akan mampu mendukung dan mengembangkan pelaksanaan strategi perusahaan. Namun, kualitas SDM sebelum dan sesudah upaya pelatihan dan pengembangan dapat saja:
* Tidak berubah
* Tidak jelas perubahannya
* Berubah secara positif, namun tidak signifikan bila dibandingkan dengan biaya yang dikeluarkan perusahaan atau
* Berubah ke arah yang tidak sesuai dengan harapan perusahaan.
TUJUAN
Anda dapat memahami faktor-faktor penentu keberhasilan suatu Training Program.
OUTLINE MATERI
* Manfaat program pelatihan bagi perusahaan.
* Hubungan antara strategi perusahaan dan program pelatihan perusahaan .
* Analisis kebutuhan pelatihan
* Merancang program pelatihan perusahaan.
PARTICIPANT
* Manajer SDM.
* Manajer pelatihan dan pengembangan SDM.
* Instruktur internal perusahaan yang sudah mempunyai pengalaman mengajar minimal dua tahun.
* Para pengambil keputusan mengenai pelatihan dan pengembangan SDM
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Instructor by : Syafaruddin Alwi
