Pengelolaan keuangan dalam perusahaan merupakan kunci utama kegiatan operasional perusahaan. Kunci keberhasilan dalam pengelolaan keuangan perusahaan adalah pada budgeting management process dan terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan finance untuk menyeimbangkan cash in-flow dengan cash out-flow. Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini role of finance dituntut untuk mulai berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai company goals.
Secara umum pelatihan ini mengulas berbagai strategi dalam mengelola keuangan dan anggaran perusahaan dalam kondisi keuangan yang sulit dewasa ini, khususnya dalam rangka meningkatkan dan menjaga kinerja keuangan perusahaan secara keseluruhan dan meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan perusahaan di masa depan.
OUTLINE MATERI
* Managing Update Budgeting Planning
* Budgeting Forecasting dan Estimation
* Controlling Variance Analysis Management
* Budgeting Planning in Investment Decisions with Discounted Cashflow Model
* Budget Estimation and Control Management with Forecasting Model
* Comprehensive Case Study with Budgeting Pro Software and CEO Budgeting Software
PARTICIPANTS
Training Desain Perencanaan Anggaran Perusahaan ini dapat diikuti oleh :
1. Manager dengan staff divisi keuangan dan perencanaan anggaran
2. Manager dan staff divisi akuntansi dan aset
3. Supervisor dan asisten supervisor
4. Bendahara, kasir bagian verifikasi dokumen dan aset
5. Bagian dan divisi penagihan piutang
6. Pemegang otoritas keuangan perusahaan dan mereka yang berkepentingan dengan masalah keuangan perusahaan
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
