COSO adalah kerangka pengendalian internal yang pertama kali diperkenalkan pada tahun 1992. COSO telah diadopsi dan diimplementasikan di banyak organisasi dan negara. Pada tahun 2013, COSO mengeluarkan penyempurnaan atas kerangka pengendalian internal yang dikeluarkan pada tahun 1992. Terdapat perubahan yang signifikan antara COSO 2013 dengan COSO 1992. COSO 2013 memperjelas kriteria yang ada dan menambahkan 17 prinsip dan 81 atribut. Dengan berpedoman pada enam kerangka utama dan 17 prinsip, organisasi dapat mendesain, mengimplementasi, memelihara serta menilai kecukupan sistem pengendalian internalnya.
Tujuan pelatihan ini adalah membantu auditor internal dalam penerapan kerangka pengendalian internal pada penugasan audit internal. Dengan penerapan kerangka pengendalian internal COSO 2013 ini, auditor internal dapat memberikan nilai tambah baik pada penugasan assurance. Pelatihan ini hanya membahas mengenai konsep kerangka pengendalian internal dan tidak membahas ICoFR
MATERI
1. Kerangka Pengendalian Internal Terintegrasi – COSO IC-IF
2. Penilaian Risiko
3. Lingkungan Pengendalian
4. Aktifitas Pengendalian
5. Informasi dan Komunikasi
6. Aktifitas Pemantauan
7. Penggunaan COSO Pengendalian Internal dalam Penugasan
8. Penutup dan Kesimpulan
TARGET PESERTA
1.Pimpinan dan Staf
* Divisi/Departemen Internal Audit
* Divisi/Departemen Manajemen Risiko
* Divisi/Departemen Kepatuhan
* Divisi/Departemen GRC
2. Fungsi-fungsi Assurance (Quality Assurance, HSE Assurance, Financial Controller, dll)
3. Anggota Komite Audit
4. Anggota Komite Manajemen Risiko
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
