Banyaknya perjanjian kerjasama antar negara pasar internasional semakin memacu tumbuhnya persaingan antar perusahaan tidak hanya dalam skala domestik ataupun nasional, tetapi juga di tingkat internasional. Maka strategi yang diterapkan harus mulai dikembangkan pada tingkat korporat. Agar tidak kalah dalam persaingan, perusahaan perlu merencanakan strategi yang tepat pada suatu bidang bisnis tertentu, dengan ikut menyusun perencanaan dan pengembangan perluasan segmen pasar dalam jangka waktu beberapa tahun ke depan. Oleh sebab itu perusahaan perlu mengevaluasi tingkat efektivitas strategi pada korporatnya (corporate level strategy) yang langsung mempengaruhi keberhasilan perencanaan. Perusahaan perlu mempelajari berbagai tipe varian strategi yang dapat dilakukan beserta dengan teknik evalusi yang memungkinkan tercapainya keberhasilan.
BENEFIT
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami mengenai urgensi penerapan corporate level strategy dalam menunjang keberhasilan diversifikasi perusahaan
2. Memahami berbagai faktor yang mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan dalam menerapkan Corporate Level Strategy
3. Menyelesaikan persoalan (problem solving skill) yang berkaitan dengan Corporate Level Strategy
COURSE OUTLINE
1. Ruang Lingkup Corporate Level Strategy
2. Directional Strategy ; Growth Strategy, Stability Strategy, Retrenchment Strategy
3. Level Strategi : Corporate Level, Business Level, Functional Level
4. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan Strategi
5. Penyusunan Corporate Strategy
6. Implementasi Corporate Level Strategy
7. Evaluasi dan Pengembangan Corporate Level Strategy
8. Studi Kasus
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
