Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Juli 15, 2026

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT FOR BOARD

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Business Management , Corporate Governance , Finance , Risk Management , Strategic Management >> TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT FOR BOARD

Training Enterprise Risk Management for Board

Deskripsi Pelatihan

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan penuh ketidakpastian, organisasi membutuhkan kepemimpinan strategis yang mampu mengelola risiko secara terstruktur dan terintegrasi. Oleh karena itu, peran Board of Directors, komisaris, dan pimpinan eksekutif menjadi sangat penting dalam memastikan bahwa organisasi memiliki sistem Enterprise Risk Management (ERM) yang efektif. Melalui Pelatihan Enterprise Risk Management for Board, peserta mempelajari bagaimana mengidentifikasi, mengevaluasi, serta mengelola risiko strategis yang dapat memengaruhi keberlanjutan organisasi. Selain itu, pelatihan ini membantu pimpinan organisasi memahami bagaimana risiko dapat memengaruhi strategi, operasional, serta reputasi perusahaan.

Selanjutnya, berbagai penelitian ilmiah menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan kerangka Enterprise Risk Management secara konsisten mampu meningkatkan stabilitas kinerja serta memperkuat tata kelola perusahaan. Studi yang dipublikasikan dalam Journal of Risk and Financial Management menunjukkan bahwa perusahaan yang mengintegrasikan manajemen risiko dalam pengambilan keputusan strategis mampu mengurangi potensi kerugian finansial sekaligus meningkatkan nilai perusahaan dalam jangka panjang. Oleh karena itu, dewan direksi dan pimpinan organisasi perlu memiliki pemahaman yang kuat mengenai kerangka kerja ERM agar mampu mengarahkan organisasi dalam menghadapi berbagai risiko bisnis secara proaktif.

Selain itu, pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana peran board dalam membangun budaya manajemen risiko yang kuat di seluruh organisasi. Peserta secara aktif mengeksplorasi berbagai pendekatan praktis dalam mengidentifikasi risiko strategis, mengembangkan kerangka pengendalian risiko, serta memonitor efektivitas implementasi ERM. TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) menghadirkan pelatihan ini untuk membantu pimpinan organisasi memperkuat kemampuan pengawasan strategis terhadap risiko sehingga perusahaan mampu menjaga keberlanjutan bisnis sekaligus meningkatkan ketahanan organisasi dalam menghadapi dinamika pasar.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Konsep Enterprise Risk Management
    Pertama, peserta mempelajari konsep dasar Enterprise Risk Management serta perannya dalam tata kelola organisasi.
  2. Memperkuat Peran Board dalam Pengelolaan Risiko
    Kedua, peserta memahami tanggung jawab strategis dewan direksi dalam mengarahkan kebijakan manajemen risiko perusahaan.
  3. Mengidentifikasi Risiko Strategis Organisasi
    Selanjutnya, peserta mempelajari metode sistematis untuk mengenali berbagai risiko strategis yang dapat memengaruhi keberlanjutan bisnis.
  4. Mengembangkan Kerangka Pengendalian Risiko
    Kemudian, peserta mempelajari cara menyusun kebijakan serta mekanisme pengendalian risiko yang efektif.
  5. Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko
    Terakhir, peserta mengembangkan kemampuan menggunakan informasi risiko sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

Materi Pelatihan

  1. Introduction to Enterprise Risk Management (ERM)
    Pertama, peserta mempelajari konsep dasar ERM serta manfaat penerapannya dalam organisasi modern.
  2. Role of Board in Risk Governance
    Kedua, peserta memahami peran strategis board dalam membangun tata kelola risiko perusahaan.
  3. Risk Identification and Risk Mapping
    Selanjutnya, peserta mempelajari teknik mengidentifikasi dan memetakan berbagai jenis risiko organisasi.
  4. Risk Assessment and Prioritization
    Kemudian, peserta mempelajari metode analisis untuk menilai tingkat dampak dan kemungkinan risiko.
  5. Risk Mitigation Strategy
    Berikutnya, peserta mempelajari berbagai strategi pengendalian dan mitigasi risiko.
  6. Monitoring and Reporting Risk Performance
    Terakhir, peserta mempelajari metode pemantauan serta pelaporan risiko untuk mendukung pengawasan strategis organisasi.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik)

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

  • Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
  • Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
  • Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
  • Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
  • Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
  • Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
  • Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
  • Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

  1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
  2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
  3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
  4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
  5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
  6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
  7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
  8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
  9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
  10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
  11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case 

Related Post

TRAINING TEKNIK EFEKTIF PENGOLAHAN DATA

Training Teknik Efektif Pengolahan Data Deskripsi Pelatihan Training Teknik Efektif Pengolahan Data ini kami rancang…

TRAINING MENGATASI KREDIT BERMASALAH

TRAINING MENGATASI KREDIT BERMASALAH DESKRIPSI REGULER TRAINING KREDIT BERMASALAH Pelatihan Mengatasi Kredit Bermasalah sangat penting…

PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR KPI

Apakah Anda Seorang : Manager yang ingi mendalami tentang penyesuaian KEY performanceManajer Senior yang ingi…