TRAINING RECRUITMENT ANALYST PROGRAM

Training Recruitment Analyst Program

Deskripsi Pelatihan

Dalam era persaingan talenta yang semakin ketat, perusahaan memerlukan strategi rekrutmen yang tidak hanya cepat tetapi juga berbasis analisis yang kuat. Oleh karena itu, organisasi modern mulai mengembangkan pendekatan recruitment analytics untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam proses perekrutan. Melalui pelatihan Recruitment Analyst Program, peserta mempelajari cara menganalisis kebutuhan tenaga kerja, mengelola data rekrutmen, serta menyusun strategi perekrutan yang lebih efektif dan berbasis data. Selain itu, peserta juga mempelajari bagaimana memanfaatkan berbagai indikator penting dalam proses rekrutmen seperti time to hire, quality of hire, dan recruitment funnel sehingga perusahaan mampu memperoleh kandidat terbaik secara lebih sistematis.

Selanjutnya, pelatihan ini mengintegrasikan konsep human resource analytics, talent acquisition strategy, dan data-driven recruitment sehingga peserta mampu memahami proses perekrutan secara lebih strategis. Berbagai penelitian ilmiah dalam bidang manajemen sumber daya manusia menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan pendekatan analitik dalam proses rekrutmen mampu meningkatkan kualitas perekrutan serta mengurangi tingkat turnover karyawan secara signifikan. Selain itu, studi dalam jurnal manajemen SDM juga menunjukkan bahwa penggunaan data dan analisis dalam proses seleksi kandidat membantu perusahaan membuat keputusan rekrutmen yang lebih objektif, akurat, dan berkelanjutan. Dengan demikian, perusahaan tidak hanya merekrut kandidat yang kompeten, tetapi juga membangun strategi pengelolaan talenta yang lebih efektif.

Kemudian, pelatihan ini memberikan pendekatan praktis melalui analisis studi kasus, simulasi proses seleksi kandidat, serta latihan pengolahan data rekrutmen yang relevan dengan kebutuhan perusahaan modern. Peserta akan mengembangkan kemampuan dalam membaca pola data perekrutan, mengevaluasi efektivitas strategi rekrutmen, serta menyusun rekomendasi strategis bagi pengembangan sistem talent acquisition organisasi. Program ini diselenggarakan oleh TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) sebagai bagian dari komitmen untuk mendukung pengembangan profesional HR dalam menghadapi tantangan pengelolaan sumber daya manusia yang semakin dinamis.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Recruitment Analytics
   Pertama, peserta mempelajari konsep dasar recruitment analytics serta memahami bagaimana data dapat mendukung pengambilan keputusan dalam proses perekrutan. Kedua, peserta memahami pentingnya analisis data dalam meningkatkan efektivitas strategi rekrutmen perusahaan.
2. Mengembangkan Kemampuan Analisis Data Rekrutmen
   Selanjutnya, peserta mengembangkan kemampuan membaca dan menganalisis berbagai indikator kinerja rekrutmen seperti time to hire, cost per hire, serta candidate conversion rate untuk meningkatkan kualitas perekrutan.
3. Meningkatkan Strategi Talent Acquisition Berbasis Data
   Selanjutnya, peserta mempelajari cara merancang strategi talent acquisition yang lebih efektif dengan memanfaatkan data rekrutmen serta analisis kebutuhan tenaga kerja organisasi.
4. Meningkatkan Kualitas Pengambilan Keputusan Rekrutmen
   Terakhir, peserta memahami bagaimana analisis data membantu organisasi memilih kandidat yang tepat sekaligus meningkatkan efisiensi proses seleksi karyawan.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Recruitment Analytics
   Pertama, peserta mempelajari konsep recruitment analytics, peran analisis data dalam pengelolaan rekrutmen, serta hubungan antara strategi perekrutan dan kinerja organisasi.
2. Perencanaan Strategi Talent Acquisition
   Kedua, peserta memahami cara merancang strategi perekrutan berdasarkan kebutuhan tenaga kerja organisasi serta tren pasar tenaga kerja.
3. Pengolahan Data Rekrutmen
   Selanjutnya, peserta mempelajari teknik mengumpulkan, mengelola, dan menganalisis data rekrutmen untuk mendukung proses pengambilan keputusan.
4. Pengukuran Kinerja Proses Rekrutmen
   Kemudian, peserta memahami berbagai indikator penting dalam proses perekrutan seperti time to hire, cost per hire, candidate experience, serta quality of hire.
5. Strategi Digital Recruitment Dan Talent Sourcing
   Berikutnya, peserta mempelajari teknik pemanfaatan platform digital, job portal, dan media sosial dalam proses pencarian kandidat yang potensial.
6. Studi Kasus Dan Simulasi Recruitment Analysis
   Terakhir, peserta melakukan latihan analisis data rekrutmen melalui studi kasus sehingga mampu menyusun rekomendasi strategis untuk meningkatkan efektivitas sistem perekrutan perusahaan.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) 

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case