Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Juni 4, 2026

TRAINING EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Procurement , Procurement Strategy , Supplier Management , Supply Chain Management , Supply Chain Optimization >> TRAINING EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

Training Effective Sourcing Strategies in Supply Chain

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Effective Sourcing Strategies in Supply Chain mengulas strategi sourcing yang efektif sebagai fondasi utama dalam membangun rantai pasok yang tangguh, adaptif, dan bernilai tambah. Pertama-tama, pelatihan ini mengajak peserta memahami peran sourcing bukan sekadar aktivitas pembelian, melainkan sebagai fungsi strategis yang memengaruhi biaya, kualitas, keberlanjutan, dan daya saing perusahaan. Selanjutnya, peserta mempelajari bagaimana keputusan sourcing yang tepat mampu memperkuat stabilitas pasokan sekaligus mendukung kinerja operasional secara menyeluruh.

Lebih jauh, berbagai penelitian ilmiah di bidang supply chain management dan strategic sourcing menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan strategi sourcing berbasis data, kolaborasi pemasok, dan evaluasi kinerja berkelanjutan mampu meningkatkan efisiensi biaya serta mengurangi risiko gangguan pasokan. Studi dalam jurnal manajemen operasi menegaskan bahwa integrasi strategi sourcing dengan perencanaan rantai pasok berkontribusi langsung pada peningkatan ketahanan organisasi dan kecepatan respons terhadap perubahan pasar. Oleh karena itu, pelatihan ini mengaitkan temuan riset akademik dengan praktik nyata yang relevan dengan kebutuhan industri.

Pada akhirnya, pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka berpikir strategis untuk merancang dan menerapkan sourcing strategy yang efektif, terukur, dan berorientasi jangka panjang. Dengan alur pembahasan yang runtut, transisi yang mengalir, serta gaya bahasa profesional dan SEO Friendly, Pelatihan Effective Sourcing Strategies in Supply Chain memberikan pemahaman mendalam tanpa kesan menjual berlebihan, sekaligus mendukung pengambilan keputusan sourcing yang lebih cerdas dan berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Peran Strategis Sourcing
    Pertama, pelatihan ini bertujuan memperkuat pemahaman peserta mengenai fungsi sourcing sebagai elemen strategis dalam supply chain.
  2. Menyusun Strategi Sourcing yang Efektif
    Kedua, peserta mampu merancang strategi sourcing yang selaras dengan tujuan bisnis, efisiensi biaya, dan kualitas pasokan.
  3. Mengelola Risiko dan Kinerja Pemasok
    Selanjutnya, pelatihan ini membantu peserta mengidentifikasi risiko sourcing serta mengelola kinerja pemasok secara berkelanjutan.
  4. Meningkatkan Nilai Tambah Rantai Pasok
    Terakhir, peserta mampu memanfaatkan sourcing strategy untuk menciptakan nilai tambah dan keunggulan kompetitif perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Fundamental Effective Sourcing Strategy
    Pertama, materi membahas konsep dasar sourcing strategis dan keterkaitannya dengan supply chain secara keseluruhan.
  2. Supplier Segmentation and Selection
    Kedua, peserta mempelajari teknik segmentasi dan pemilihan pemasok berdasarkan kinerja, risiko, dan potensi kolaborasi.
  3. Cost Management and Value Analysis
    Selanjutnya, materi mengulas analisis biaya total dan penciptaan nilai dalam proses sourcing.
  4. Risk Management in Sourcing
    Kemudian, peserta memahami pendekatan mitigasi risiko pasokan, kualitas, dan ketergantungan pemasok.
  5. Supplier Relationship Management (SRM)
    Berikutnya, pelatihan membahas pengelolaan hubungan pemasok untuk mendukung kinerja jangka panjang.
  6. Performance Measurement and Continuous Improvement
    Terakhir, peserta mempelajari pengukuran kinerja sourcing dan perbaikan berkelanjutan berbasis data.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

  • Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
  • Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
  • Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
  • Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
  • Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
  • Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
  • Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
  • Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

  1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
  2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
  3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
  4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
  5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
  6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
  7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
  8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
  9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
  10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
  11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case 

Related Post

TRAINING EFFECTIVE PROCUREMENT AND VENDOR MANAGEMENT

Training Effective Procurement and Vendor Management Deskripsi Pelatihan Departemen Procurement dan Supply Chain memegang peran…

TRAINING SMART INVENTORY OPTIMIZATION

Training Smart Inventory Optimization Deskripsi Pelatihan Pertama-tama, dinamika rantai pasok global yang semakin kompleks menuntut…

TRAINING SUPPLY CHAIN RESILIENCE & RISK MANAGEMENT

Training Supply Chain Resilience & Risk Management Deskripsi Pelatihan Pelatihan Supply Chain Resilience & Risk…