Training Account Receivable Management
Deskripsi Pelatihan
Training Account Receivable Management dirancang untuk membantu peserta mengelola piutang usaha secara efektif, terkontrol, dan berorientasi pada arus kas yang sehat. Pertama, pelatihan ini menegaskan bahwa pengelolaan piutang yang lemah dapat berdampak langsung pada terganggunya likuiditas dan stabilitas keuangan perusahaan. Oleh karena itu, kemampuan mengelola account receivable secara sistematis menjadi kompetensi penting bagi staf keuangan, accounting, credit control, dan manajer keuangan.
Selanjutnya, pelatihan ini mengacu pada temuan riset ilmiah di bidang financial management dan working capital management. Studi dalam Journal of Financial Management menunjukkan bahwa perusahaan dengan sistem account receivable management yang terstruktur mampu mempercepat perputaran kas dan menurunkan risiko piutang tak tertagih secara signifikan. Selain itu, penelitian dalam International Journal of Accounting and Finance menegaskan bahwa kebijakan kredit dan penagihan yang jelas berkontribusi langsung terhadap peningkatan efisiensi working capital dan profitabilitas perusahaan.
Kemudian, pelatihan ini memfokuskan pembelajaran pada seluruh siklus pengelolaan piutang, mulai dari penetapan kebijakan kredit, pencatatan piutang, monitoring umur piutang, hingga strategi penagihan yang efektif. Peserta mempelajari teknik analisis piutang, pengendalian risiko kredit, serta pendekatan komunikasi penagihan yang profesional. Pada akhirnya, Training Account Receivable Management membantu peserta meningkatkan kualitas pengelolaan piutang, memperkuat arus kas perusahaan, dan mendukung keberlanjutan kinerja keuangan organisasi.
Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola account receivable secara efektif dan berkelanjutan.
-
Memahami Konsep dan Peran Account Receivable Management
Pertama, peserta memahami konsep piutang usaha, perannya dalam siklus keuangan, serta dampaknya terhadap likuiditas dan arus kas perusahaan. -
Menguasai Kebijakan Kredit dan Pengendalian Piutang
Kedua, peserta mampu menyusun dan menerapkan kebijakan kredit pelanggan untuk meminimalkan risiko piutang bermasalah. -
Meningkatkan Monitoring dan Analisis Umur Piutang
Selanjutnya, pelatihan membantu peserta menganalisis aging receivable dan mengidentifikasi potensi keterlambatan pembayaran. -
Mengembangkan Strategi Penagihan yang Efektif
Kemudian, peserta mengembangkan keterampilan melakukan penagihan secara sistematis, tegas, dan tetap menjaga hubungan baik dengan pelanggan. -
Mendukung Optimalisasi Arus Kas Perusahaan
Terakhir, peserta mampu menerapkan praktik account receivable management untuk mempercepat cash inflow dan menjaga stabilitas keuangan perusahaan.
Materi Pelatihan
Materi pelatihan disusun secara sistematis untuk membawa peserta dari pemahaman fundamental hingga penerapan praktis pengelolaan piutang usaha.
-
Konsep Dasar Account Receivable dan Working Capital
Pertama, materi membahas pengertian piutang, siklus piutang, serta kaitannya dengan working capital management. -
Kebijakan Kredit dan Analisis Pelanggan
Kedua, peserta mempelajari penilaian kelayakan kredit pelanggan, penetapan limit kredit, dan syarat pembayaran. -
Pencatatan dan Administrasi Piutang
Selanjutnya, materi membahas sistem pencatatan piutang, rekonsiliasi, dan dokumentasi transaksi penjualan kredit. -
Monitoring Aging Receivable dan Analisis Risiko
Kemudian, peserta mempelajari analisis umur piutang, identifikasi piutang bermasalah, serta langkah mitigasi risiko kredit. -
Teknik dan Strategi Penagihan Piutang
Berikutnya, materi membahas teknik komunikasi penagihan, negosiasi pembayaran, dan penanganan piutang macet secara profesional. -
Studi Kasus dan Simulasi Account Receivable Management
Terakhir, peserta mengerjakan studi kasus terintegrasi terkait pengelolaan piutang, analisis risiko, dan strategi penagihan berdasarkan kondisi nyata perusahaan.
Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Fasilitas dan Manfaat Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.
