TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Training Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyeluruh dalam merencanakan produksi dan mengendalikan persediaan secara efektif sehingga perusahaan dapat memenuhi permintaan pelanggan tepat waktu dengan efisiensi maksimal. Oleh karena itu, pelatihan ini mengarahkan peserta memahami proses PPIC mulai dari perencanaan kebutuhan bahan baku, penjadwalan produksi, pengendalian stok, hingga evaluasi kinerja operasional secara terpadu. Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya koordinasi antar departemen, termasuk produksi, logistik, dan penjualan, sehingga seluruh alur supply chain dapat berjalan harmonis dan mendukung strategi bisnis.

Lebih lanjut, berbagai hasil penelitian ilmiah dalam manajemen operasi dan supply chain menunjukkan bahwa implementasi PPIC yang efektif dapat menurunkan lead time produksi hingga 20–30%, mengurangi risiko stockout, serta meningkatkan tingkat layanan pelanggan secara signifikan. Penelitian lain juga menegaskan bahwa pengendalian persediaan yang terintegrasi dengan perencanaan produksi mampu menurunkan biaya penyimpanan, meminimalkan pemborosan material, dan meningkatkan utilisasi sumber daya secara optimal. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya memberikan teori, tetapi juga praktik yang terbukti meningkatkan efisiensi operasional.

Oleh sebab itu, pelatihan PPIC memadukan pemahaman konsep, simulasi, dan studi kasus nyata yang relevan dengan berbagai industri manufaktur dan distribusi. Pada akhirnya, peserta akan memiliki kompetensi profesional dalam mengelola produksi dan persediaan secara sistematis, efisien, dan akurat, dengan penutup pembelajaran yang natural dan aplikatif tanpa kesan berlebihan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep PPIC Secara Menyeluruh
   Pertama, peserta akan memahami prinsip dasar PPIC, termasuk perencanaan produksi, pengendalian stok, dan alur supply chain yang efektif.
2. Meningkatkan Keterampilan Perencanaan Produksi
   Kedua, peserta akan mempelajari teknik perencanaan produksi yang realistis, termasuk penjadwalan mesin, alokasi tenaga kerja, dan pemenuhan pesanan pelanggan.
3. Mengoptimalkan Pengendalian Persediaan
   Selanjutnya, peserta akan belajar cara mengendalikan persediaan bahan baku dan barang jadi sehingga stok selalu mencukupi tanpa menimbulkan pemborosan.
4. Meningkatkan Efisiensi Operasional dan Kepuasan Pelanggan
   Terakhir, peserta akan mampu menerapkan strategi PPIC untuk memastikan proses produksi efisien, pengiriman tepat waktu, serta tingkat kepuasan pelanggan meningkat.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar PPIC
   Pertama, peserta akan mempelajari pengertian PPIC, peranannya dalam manajemen produksi, serta hubungan antara perencanaan dan pengendalian persediaan.
2. Perencanaan Kebutuhan Material (MRP)
   Kedua, peserta akan memahami proses perencanaan kebutuhan material agar stok tersedia tepat waktu dan mendukung kelancaran produksi.
3. Penjadwalan Produksi dan Prioritas Order
   Selanjutnya, peserta akan mempelajari metode penjadwalan produksi, penentuan prioritas pesanan, dan teknik capacity planning untuk memaksimalkan efisiensi.
4. Pengendalian Persediaan Bahan Baku dan Barang Jadi
   Kemudian, peserta akan diajarkan cara mengelola stok agar tetap optimal, termasuk teknik pengurangan stockout dan overstock.
5. Monitoring dan Evaluasi Kinerja PPIC
   Berikutnya, peserta akan mempelajari indikator kinerja PPIC, evaluasi efektivitas proses produksi, serta langkah perbaikan berkelanjutan.
6. Studi Kasus dan Simulasi PPIC Nyata
   Terakhir, peserta akan menerapkan seluruh konsep PPIC melalui simulasi dan studi kasus industri untuk memperkuat pemahaman praktis.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!