Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On November 4, 2025

TRAINING PROJECT CLOSING DAN EVALUASI HASIL PEKERJAAN

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Efektivitas Organisasi , Manajemen Proyek , Negosiasi , Pelatihan Profesional >> TRAINING PROJECT CLOSING DAN EVALUASI HASIL PEKERJAAN

Training Project Closing dan Evaluasi Hasil Pekerjaan

 Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Project Closing dan Evaluasi Hasil Pekerjaan secara langsung mengarahkan peserta untuk menyelesaikan proyek secara profesional, menyusun dokumentasi akhir, dan mengevaluasi pencapaian proyek berdasarkan indikator kinerja. Sejak sesi awal, peserta mulai memahami pentingnya proses penutupan proyek, mengidentifikasi pelajaran yang dapat diambil, dan menyusun laporan akhir yang komprehensif.

Menariknya, menurut penelitian yang dipublikasikan dalam Socius Journal, efektivitas pelatihan kerja sangat dipengaruhi oleh evaluasi hasil pekerjaan dan tindak lanjut yang dilakukan setelah proyek selesai. Selain itu, studi dari Universitas Hasanuddin menunjukkan bahwa pelatihan yang terstruktur dalam tahap akhir proyek mampu meningkatkan akurasi pelaporan dan memperkuat sistem pembelajaran. Bahkan, pendekatan evaluasi empat tingkat Kirkpatrick yang digunakan dalam pelatihan ini terbukti mampu mengukur dampak pelatihan terhadap perilaku kerja dan hasil organisasi secara menyeluruh.

Dengan metode pembelajaran berbasis studi kasus, simulasi laporan akhir, dan diskusi interaktif, pelatihan ini secara konsisten mendorong peserta untuk berpikir reflektif, bertindak sistematis, dan menyusun strategi peningkatan kinerja proyek di masa mendatang.

Tujuan Pelatihan

Melalui pelatihan ini, peserta akan:

  1. Menguasai proses penutupan proyek secara formal dan sesuai standar manajemen proyek.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan akhir proyek yang akurat dan informatif.
  3. Menerapkan teknik evaluasi hasil pekerjaan berdasarkan indikator kinerja dan target proyek.
  4. Mengidentifikasi pelajaran yang dapat diambil (lesson learned) untuk perbaikan proyek berikutnya.
  5. Mengintegrasikan hasil evaluasi ke dalam sistem pembelajaran organisasi untuk mendukung keberlanjutan.

Materi Pelatihan

Agar proses pembelajaran berlangsung optimal dan menyeluruh, pelatihan ini menyajikan materi secara bertahap dan sistematis:

  1. Pengantar Project Closing dan Evaluasi Kinerja. Sebagai langkah awal, peserta memahami urgensi penutupan proyek dan evaluasi hasil kerja dalam siklus manajemen proyek.
  2. Dokumentasi Akhir dan Serah Terima Proyek. Selanjutnya, peserta menyusun dokumen akhir seperti laporan penyelesaian, checklist serah terima, dan arsip proyek.
  3. Teknik Evaluasi Hasil Pekerjaan dan Indikator Kinerja. Setelah itu, peserta menerapkan metode evaluasi berbasis KPI, milestone, dan stakeholder feedback.
  4. Analisis Lesson Learned dan Continuous Improvement. Kemudian, peserta mengidentifikasi keberhasilan dan kegagalan proyek untuk perbaikan di masa depan.
  5. Penyusunan Laporan Evaluasi Proyek. Di tahap ini, peserta menyusun laporan evaluasi yang siap digunakan dalam rapat manajemen dan audit internal.
  6. Simulasi Penutupan Proyek dan Evaluasi Kinerja. Selanjutnya, peserta mengerjakan simulasi penutupan proyek untuk menguji pemahaman secara praktis.
  7. Integrasi Evaluasi ke dalam Sistem Organisasi. Sebagai penutup, peserta menyusun strategi pembelajaran organisasi berdasarkan hasil evaluasi proyek.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu. Silakan hubungi tim marketing kami untuk konsultasi gratis dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING DATA ANALYTICS UNTUK OPTIMALISASI JADWAL DAN RUTE

Training Data Analytics untuk Optimalisasi Jadwal dan Rute Deskripsi Pelatihan Pelatihan ini secara intensif membekali…

REAL ESTATE DEVELOPMENT

Apakah Anda Seorang : Manager yang ingin mendalami tentang real estate developmentMarketing galery yang ingin…

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

Studi Kelayakan Proyek Deskripsi Pelatihan Pelatihan Studi Kelayakan Proyek secara komprehensif membekali Anda dengan metodologi…