Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Oktober 26, 2025

TRAINING MANAJEMEN KINERJA SDM DI SEKTOR TELEKOMUNIKASI

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Bisnis , Human Resource Development (HRD) , Manajemen SDM >> TRAINING MANAJEMEN KINERJA SDM DI SEKTOR TELEKOMUNIKASI

Training Manajemen Kinerja SDM di Sektor Telekomunikasi

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini secara langsung mengarahkan peserta untuk mengelola kinerja SDM secara strategis, terukur, dan berdampak nyata. Dalam era digitalisasi yang semakin kompetitif, perusahaan telekomunikasi wajib mengoptimalkan potensi SDM agar tetap relevan dan unggul. Oleh karena itu, pelatihan ini menggabungkan pendekatan praktis dengan hasil riset ilmiah terkini.

Sebagai contoh, penelitian dari STIE AMKOP Makassar menegaskan bahwa penerapan sistem manajemen kinerja terintegrasi mampu meningkatkan daya saing perusahaan telekomunikasi secara signifikan. Selain itu, studi dari UIN Sunan Gunung Djati Bandung menunjukkan bahwa penggunaan Balanced Scorecard dalam evaluasi kinerja karyawan memberikan dampak positif terhadap produktivitas dan kepuasan kerja. Lebih lanjut, riset dari Universitas Negeri Gorontalo mengungkap bahwa strategi manajemen kinerja yang konsisten mampu memperkuat efektivitas organisasi secara menyeluruh.

Dengan menggabungkan teori, praktik, dan data ilmiah, pelatihan ini menghadirkan pengalaman belajar yang relevan, aplikatif, dan berdampak langsung pada performa SDM.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Meningkatkan efektivitas pengelolaan kinerja SDM, sehingga perusahaan mampu merespons perubahan industri dengan lebih cepat.
  2. Menguasai teknik evaluasi berbasis Balanced Scorecard, agar proses penilaian kinerja menjadi lebih objektif dan terstruktur.
  3. Membangun sistem manajemen kinerja yang adaptif dan berkelanjutan, guna mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang.
  4. Mengintegrasikan indikator kinerja utama (KPI) dengan strategi perusahaan, sehingga setiap aktivitas SDM selaras dengan tujuan organisasi.
  5. Mendorong budaya kerja berbasis hasil dan akuntabilitas, agar setiap individu berkontribusi maksimal terhadap pencapaian target.

πŸ“˜ Materi Pelatihan

Untuk mencapai hasil optimal, pelatihan ini menyajikan materi dalam urutan strategis berikut:

  1. Fundamental Manajemen Kinerja SDM di Industri Telekomunikasi Pertama-tama, peserta memahami konteks dan tantangan unik sektor telekomunikasi dalam mengelola SDM.
  2. Perancangan KPI dan Alignment dengan Visi Perusahaan Selanjutnya, peserta menyusun indikator kinerja yang relevan dan memastikan keterkaitannya dengan strategi bisnis.
  3. Penerapan Balanced Scorecard dalam Evaluasi Kinerja Kemudian, peserta mempelajari cara mengukur kinerja dari empat perspektif: keuangan, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran.
  4. Teknik Coaching dan Feedback untuk Pengembangan SDM Setelah itu, peserta mengasah keterampilan komunikasi untuk membina dan memotivasi tim secara berkelanjutan.
  5. Studi Kasus dan Simulasi Evaluasi Kinerja di Perusahaan Telekomunikasi Lalu, peserta menganalisis kasus nyata dan menerapkan teknik evaluasi dalam simulasi berbasis data.
  6. Audit Kinerja dan Perencanaan Perbaikan Berkelanjutan Terakhir, peserta menyusun rencana aksi untuk meningkatkan kinerja SDM secara sistematis dan berkelanjutan.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) βœ…
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) βœ…
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) βœ…
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) βœ…
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) βœ…
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

πŸ’‘ Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

πŸ’¬ Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

πŸ’‘Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu. Silakan hubungi tim marketing kami untuk konsultasi gratis dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING HR IN THE ERA OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE

Training HR in the Era of Artificial Intelligence Deskripsi Pelatihan Pelatihan β€œHR in the Era…

TRAINING MICROSOFT EXCEL BASIC, INTERMEDIATE, ADVANCE

Microsoft Excel Basic, Intermediate, Advance Deskripsi Pelatihan Menguasai Microsoft Excel merupakan keahlian fundamental yang menjadi…

PNEUMATIC & HYDRAULIC

Apakah Anda Seorang : Para Foreman yang ingin mendalami tentang pneumatic & hydraulicTechnician yang ingin…