TRAINING HR METRICS AND PERFORMANCE DASHBOARD

Training HR Metrics and Performance Dashboard

 Deskripsi Pelatihan

Departemen Sumber Daya Manusia (HR) telah bertransformasi dari fungsi administratif menjadi arsitek strategi bisnis; namun demikian, banyak organisasi masih kesulitan mengukur dan mendemonstrasikan kontribusi nilai HR secara kuantitatif. Oleh karena itu, pelatihan HR Metrics and Performance Dashboard memberdayakan para profesional HR untuk menguasai HR Analytics dan mengubah data mentah karyawan menjadi panduan strategis yang berdampak pada keputusan top-level. Program intensif ini mengajarkan peserta cara mengidentifikasi metrik kunci (KPI) yang relevan, kemudian menggunakan metrik tersebut untuk menceritakan human capital story di perusahaan.

Selanjutnya, riset ilmiah dari The Corporate Executive Board (CEB) menunjukkan bahwa perusahaan yang menggunakan predictive HR analytics berhasil mencapai margin laba 30% lebih tinggi dan memiliki kinerja pasar 25% lebih baik dibandingkan pesaing yang tidak menggunakan. Sebagai contoh, pemanfaatan dashboard kinerja HR memungkinkan manajemen mengidentifikasi tren turnover sebelum menjadi krisis, sekaligus mengukur efektivitas program pelatihan secara akurat. Dengan demikian, pelatihan ini membekali peserta dengan keahlian esensial untuk memimpin inisiatif berbasis data, mengubah HR menjadi profit center yang terukur, dan mendapatkan seat at the table dalam diskusi strategis.

Akhirnya, pelatihan ini menekankan aspek praktis dalam perancangan dan implementasi HR Dashboard yang intuitif dan informatif. Peserta mengembangkan kemampuan mengolah data dari berbagai sistem (HRIS, Recruitment, LMS), kemudian memvisualisasikannya dalam bentuk dashboard yang mudah diakses oleh para pembuat keputusan. Mereka belajar cara membandingkan kinerja internal (benchmarking) dengan standar industri dan menggunakan hasil analisis untuk merekomendasikan tindakan spesifik yang meningkatkan efisiensi dan employee engagement.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk menghasilkan praktisi HR yang mampu mengukur kinerja SDM dan menyajikan hasilnya secara strategis kepada manajemen puncak.

1. Menguasai Pengukuran Kinerja SDM Berbasis DataPertama, peserta memahami perbedaan antara HR Metrics, Analytics, dan Big Data, kemudian menguasai pemilihan Key Performance Indicators (KPI) HR yang selaras dengan tujuan bisnis. Tujuan ini memungkinkan mereka berfokus pada metrik yang paling berdampak pada bottom line perusahaan.
2. Merancang dan Membangun Performance Dashboard HR yang EfektifKedua, pelatihan mengajarkan peserta cara membangun HR Dashboard yang visual dan interaktif menggunakan tool yang relevan. Selanjutnya, mereka mengembangkan keahlian dalam mengorganisasi data secara logis, sehingga dashboard berfungsi sebagai alat navigasi strategis bagi para leader.
3. Menganalisis Data HR untuk Prediksi dan Pengambilan KeputusanSelanjutnya, peserta memperoleh kemampuan melakukan predictive analysis, misalnya memperkirakan risiko turnover di masa depan. Mereka belajar cara mengubah insight analitis menjadi rekomendasi bisnis yang terukur dan dapat diimplementasikan, misalnya program retention yang ditargetkan.
4. Mendemonstrasikan ROI (Return on Investment) Fungsi HRTerakhir, pelatihan memastikan peserta mampu menghitung dan mempresentasikan Return on Investment (ROI) dari berbagai inisiatif HR, seperti pelatihan, rekrutmen, dan engagement. Tujuan ini membantu mereka memperkuat justifikasi anggaran HR di mata manajemen.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan dirancang dengan pendekatan praktis, memadukan teori HR Analytics dengan latihan pembuatan dashboard nyata.

1. HR Metrics Essentials dan Keterkaitannya dengan Strategi BisnisPertama, modul ini membahas kategori HR Metrics (Efficiency, Effectiveness, Impact), kemudian mengaitkannya dengan Balanced Scorecard perusahaan. Materi ini mencakup identifikasi metrik kunci di seluruh siklus hidup karyawan (Talent Acquisition, Performance, Retention).
2. Prinsip Desain dan Visualisasi HR Performance DashboardKedua, pelatihan mengajarkan prinsip desain yang efektif untuk membuat dashboard yang mudah dibaca dan cepat dipahami. Selanjutnya, peserta berlatih memilih jenis visualisasi data (grafik, gauge, tabel) yang paling cocok untuk mengkomunikasikan metrik spesifik.
3. HR Analytics: Dari Data Deskriptif ke Data PrediktifSelanjutnya, fokus beralih pada penggunaan analisis untuk menggali insight. Peserta mempelajari teknik analisis Correlation & Regression untuk mengidentifikasi driver utama kinerja dan turnover, kemudian mengaplikasikannya pada kasus nyata.
4. Implementasi HR Dashboard menggunakan Tools (Studi Kasus)Kemudian, peserta melakukan latihan langsung membangun dashboard menggunakan software populer (misalnya, Excel, Power BI, atau tool sejenis). Modul ini mencakup pembersihan data (data cleansing) dan penggabungan data dari berbagai sumber.
5. Benchmarking HR dan Pengukuran ROI Program HRBerikutnya, materi membahas cara melakukan benchmarking eksternal dan mengukur Cost per Hire, Training ROI, dan biaya turnover. Mereka belajar cara menggunakan data ini untuk membuat kasus bisnis yang kuat untuk inisiatif baru.
6. Komunikasi Data: Menyajikan Insight HR kepada EksekutifTerakhir, modul ini mengajarkan keterampilan komunikasi strategis. Peserta berlatih cara mempresentasikan temuan dashboard kepada manajemen puncak, kemudian memastikan rekomendasi mereka terintegrasi dalam perencanaan bisnis korporat.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.