TRAINING HR ANALYTICS AND DATA-DRIVEN DECISION MAKING

Training HR Analytics and Data-Driven Decision Making

Deskripsi Pelatihan

Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) telah bertransformasi dari fungsi administratif menjadi pusat nilai strategis yang menggunakan data untuk mengarahkan keputusan bisnis krusial. Oleh karena itu, pelatihan HR Analytics and Data-Driven Decision Making membekali profesional SDM dengan keahlian analitik yang mendalam untuk mengukur dan memprediksi kinerja talenta, sehingga mereka mampu menyajikan insight yang relevan bagi pimpinan eksekutif. Program ini secara khusus mengajarkan peserta cara mengubah volume besar data SDM menjadi strategi yang terukur dan efektif.

Selanjutnya, riset ilmiah terbaru dari lembaga-lembaga terkemuka menunjukkan dampak signifikan HR Analytics terhadap keberhasilan bisnis. Sebagai contoh, sebuah studi komprehensif mengungkapkan bahwa perusahaan yang secara proaktif menerapkan Predictive HR Analytics mencapai pengurangan voluntary turnover hingga 15% dan mengoptimalkan biaya rekrutmen secara substansial. Artinya, kompetensi analitik berfungsi sebagai jembatan yang menghubungkan investasi SDM dengan hasil keuangan perusahaan. Dengan demikian, pelatihan ini memastikan peserta menguasai metodologi statistik dan teknik visualisasi data untuk memvalidasi inisiatif SDM sebagai penggerak laba yang nyata.

Akhirnya, pelatihan ini melampaui sekadar laporan metrik dasar; ia menantang peserta untuk menciptakan model prediktif yang canggih untuk memecahkan masalah SDM yang kompleks, termasuk memprediksi kebutuhan talenta masa depan dan mengukur return on investment (ROI) program pelatihan. Peserta mengembangkan kemampuan mengomunikasikan hasil analisis data menjadi rekomendasi bisnis yang persuasif dan berdampak. Pelatihan ini menjadikan Anda arsitek strategi talenta berbasis bukti di era digital.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini memiliki tujuan utama untuk menciptakan profesional SDM yang piawai menggunakan data untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kinerja talenta.

1. Menguasai Metodologi HR Analytics yang Tepat Pertama, peserta memahami empat tingkatan analitik (Deskriptif, Diagnostik, Prediktif, Preskriptif), kemudian mengidentifikasi jenis pertanyaan bisnis yang sesuai untuk setiap tingkatan. Tujuan ini memungkinkan mereka memilih tool dan teknik analitik yang paling relevan untuk memecahkan masalah SDM yang spesifik.
2. Meningkatkan Kualitas Keputusan Rekrutmen dan Retensi Kedua, pelatihan mengajarkan cara menggunakan data untuk mengoptimalkan saluran rekrutmen dan memprediksi risiko turnover. Selanjutnya, mereka mengembangkan model yang dapat mengidentifikasi faktor-faktor penyebab utama engagement dan kinerja karyawan, sehingga memungkinkan intervensi SDM yang terarah.
3. Mengaitkan Metrik SDM dengan Hasil Bisnis (Business Outcomes) Selanjutnya, peserta memperoleh kemampuan mengkorelasikan metrik SDM (misalnya, time-to-hire, training hours) dengan indikator bisnis utama (misalnya, revenue, cost efficiency). Mereka belajar cara menyajikan bukti hard data yang menunjukkan kontribusi langsung SDM terhadap bottom line perusahaan.
4. Menyajikan Data Secara Persuasif Melalui Data Storytelling Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu mengubah laporan analitik yang kering menjadi presentasi bisnis yang menarik dan persuasif. Tujuan ini membantu mereka memengaruhi keputusan para pemangku kepentingan dan mendapatkan dukungan untuk inisiatif SDM.

 Materi Pelatihan

Materi pelatihan dirancang untuk memperkuat fondasi analitik dan meningkatkan penerapan praktis dalam konteks SDM modern.

1. Pengantar Data Analytics dalam Konteks HR Strategis Pertama, modul ini membahas pergeseran peran HR dari transactional menjadi transformational melalui data. Selanjutnya, peserta mengidentifikasi sumber data HR (HRIS, Survey, Performance Management System) dan memahami pentingnya kualitas data.
2. Mengukur Kinerja Kunci SDM (KPIs dan Metrik) Kedua, materi ini mengajarkan cara mendefinisikan dan mengukur metrik HR yang berdampak, termasuk Workforce Planning, Talent Acquisition Metrics, dan Learning & Development ROI. Peserta belajar cara merancang HR Dashboard yang informatif dan fungsional.
3. Analisis Prediktif: Modeling Turnover dan Employee Engagement Selanjutnya, fokus beralih pada Predictive Analytics. Peserta mempelajari teknik statistik dasar untuk membangun model yang dapat memprediksi risiko turnover atau kinerja karyawan di masa depan, kemudian menggunakan tools sederhana seperti Excel atau sejenisnya.
4. Analisis Biaya dan Efisiensi Tenaga Kerja (Workforce Cost Analysis) Kemudian, pelatihan membahas cara melakukan analisis biaya tenaga kerja yang mendalam, termasuk menghitung cost-per-hire yang akurat dan mengukur efektivitas program kompensasi. Modul ini memastikan peserta dapat mengaitkan biaya SDM dengan produktivitas operasional.
5. Data Storytelling dan Visualisasi Hasil Analitik Berikutnya, peserta menguasai prinsip dasar visualisasi data yang efektif (misalnya chart yang tepat untuk data tertentu). Mereka dilatih cara menyusun narasi yang kohesif dari data untuk memengaruhi keputusan senior leadership.
6. Isu Etika dan Privasi Data dalam HR Analytics Terakhir, modul ini menyoroti pentingnya mempertimbangkan aspek etika dan privasi (GDPR atau regulasi lokal) saat mengumpulkan dan menganalisis data karyawan. Peserta memahami cara memastikan penggunaan data yang bertanggung jawab dan transparan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.