Training Leadership Communication Mastery

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini mengasah kemampuan komunikasi kepemimpinan agar peserta mampu menyampaikan visi, membangun kepercayaan, dan memotivasi tim secara efektif. Kami merancang program ini untuk menjawab tantangan komunikasi lintas generasi, budaya, dan fungsi dalam organisasi modern.

Penelitian dari Center for Creative Leadership menunjukkan bahwa 70% efektivitas kepemimpinan bergantung pada kemampuan komunikasi. Sementara itu, studi dari Gallup mengungkap bahwa pemimpin yang berkomunikasi secara konsisten mampu meningkatkan keterlibatan tim hingga 43%. Kami mengintegrasikan temuan ini ke dalam pelatihan agar peserta mampu memimpin dengan kata-kata yang berdampak dan sikap yang menginspirasi.

Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, pemimpin proyek, dan eksekutif yang ingin memperkuat pengaruh melalui komunikasi yang strategis dan autentik.

Tujuan Pelatihan

Kami menetapkan tujuan pelatihan yang relevan dan berdampak langsung terhadap efektivitas kepemimpinan:

1. Meningkatkan Kejelasan dan Ketegasan dalam Komunikasi Peserta menyampaikan pesan dengan struktur yang logis, tegas, dan mudah dipahami oleh berbagai audiens.
2. Mengembangkan Gaya Komunikasi Kepemimpinan yang Autentik Peserta menemukan suara kepemimpinan pribadi yang mencerminkan nilai dan karakter.
3. Membangun Kepercayaan dan Koneksi Emosional dengan Tim Peserta menciptakan hubungan kerja yang kuat melalui komunikasi yang empatik dan terbuka.
4. Mengelola Konflik dan Memberikan Umpan Balik Secara Konstruktif Peserta menyampaikan kritik dengan cara yang membangun dan menyelesaikan konflik secara profesional.

Materi Pelatihan

Kami menyusun materi pelatihan secara bertahap agar peserta dapat menguasai komunikasi kepemimpinan secara menyeluruh:

1. Fundamental Komunikasi Kepemimpinan yang Berdampak Pertama-tama, peserta memahami prinsip komunikasi yang membentuk persepsi dan kepercayaan tim.
2. Teknik Storytelling dan Public Speaking untuk Pemimpin Selanjutnya, peserta mempelajari cara menyampaikan pesan melalui narasi yang menggugah dan presentasi yang meyakinkan.
3. Strategi Komunikasi dalam Situasi Sulit dan Berisiko Tinggi Kemudian, peserta mengasah kemampuan berbicara dalam kondisi krisis, negosiasi, dan perubahan organisasi.
4. Simulasi Interaksi Kepemimpinan dan Roleplay Situasi Nyata Setelah itu, peserta berlatih menghadapi berbagai skenario komunikasi seperti rapat strategis, coaching, dan konflik tim.
5. Perencanaan Aksi Komunikasi dan Evaluasi Dampaknya Terakhir, peserta menyusun rencana komunikasi kepemimpinan dan mengukur efektivitasnya terhadap kinerja tim.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu. Silakan hubungi tim marketing kami untuk konsultasi gratis dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!